提高干作业螺旋钻孔灌注桩施工质量.pptVIP

* **地王国际财富中心工程由地王投资集团股份有限公司开发建设，建筑面积72万㎡，共75层，建筑高度303m；集国际办公、五星级酒店、超级大型商场等为一体。 本工程基坑开挖深度为13.5m和18.0m，基坑支护类型为：“桩锚+复合型锚杆”基坑。共布置308根支护桩，桩径分为0.8m和1m两种,桩中心距分别为1.8m和2m,即有Φ800@2000、Φ1000@2000及Φ1000@1800三种组合，采用长螺旋干作业成孔工艺。基坑支护安全等级为一级，本支护结构使用年限不小于2年。 一、工程概况： 二、QC小组基本情况： QC 小 组 概 况 表 　 表一 小组成员均参加过QC学习，平均接受ＱＣ教育时间为48小时 备注 资料收集 组 员 资料员 助理工程师 25 女 6 现场实施 组 员 施工队组长 助理工程师 45 男 5 现场指导 组 员 质检员 助理工程师 28 男 4 组织实施 组 员 工 长 助理工程师 31 男 3 技术指导 副组长 工 长 工程师 30 男 2 组织策划 组 长 项目经理 工程师 36 男 1 小组分工 组内职务 职务 职 称 年龄 性别 姓名 序 号 QC 小 组 成 员 概 况 2009.10.20 课题注册日期 2009.10.20 成立时间 课题型 小组类型 提高干作业长螺旋钻孔灌注桩施工质量 课题名称 五Q-2009-29 注册编号 地王国际财富中心工程项目部QC小组 小组名称 本小组的活动时间为:2009年10月20日～2009年12月31日活动次数:6次。 课题活动情况表 表二 100% 6 6 1 总结阶段 4 100% 6 6 1 检查阶段 3 94.4% 17 18 3 实施阶段 2 97.2% 100% 6 6 1 计划阶段 1 总出勤率 分出勤率 实出勤人数 应出勤人数 次 数 活动内容 序号 活 动情 况统 计 三、选题理由： 综合上述理由，小组成员一致通过把QC活动课题定为： 2、虽然本ＱＣ小组以中青年为主，小组成员均经过专业知识学习，有一定的理论基础，并具有多年的施工现场管理经验，但本项目的技术人员之前没有做过类似工程，而且本工程的基坑支护工期紧，仅为7个月，分公司领导希望通过此次QC活动控制现场进度，保证工程按质、按期完工，并且提高分公司的施工技术水平及质量管理水平。 1、地王国际财富中心工程是市十大重点工程之首，位于市中心繁华地带，工程质量倍受各界关注，社会影响面大。市长亲任该工程指挥部的指挥长，各级领导都表示要把该工程建设成为柳州的“标志性建筑”。担任此工程施工对提升企业声誉，为今后承揽更多高、大、难工程，其意义不言而喻。所以打胜这一仗很关键。 3、2009年10月20日下午由监理单位组织建设单位、施工单位对已施工完的基坑支护5-5剖面56根支护桩进行质量检查，共发现有2根支护桩质量不符合《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）规范标准。合格率仅为96.4%，没有达到我们施工合格率为100%的标准。 四、现状调查 1、画排列图找出主要质量问题。 2009年10月23日下午，QC小组对已经施工完的基坑支护5-5剖面的56根支护桩当中有2根不符合规范要求的情况进行调查分析、统计，得出影响桩基施工的质量问题见下表： 影响干作业长螺旋钻孔灌注桩施工质量缺陷调查统计表 表三 N＝50 合　计 F 100 4 50 2 桩位放线有误差 E 96 8 48 4 钢筋笼焊接不符合要求 D 88 12 44 6 商品砼强度达不到设计要求 C 76 36 38 18 钢筋笼无法沉入 B 40 40 20 20 桩机无法钻进 A 累计频率（%） 频率（%） 累计频数（点） 频数（不合格点） 项 目 序 号 根据统计表作出影响干作业长螺旋钻孔灌注桩施工质量问题排列图如下： （图一）干作业长螺旋钻孔灌注桩施工质量缺陷调查排列图 制图人： 审核人: 制图日期：2009年10月27日 结论: 从质量缺陷排列图上我们可以看出，桩机无法钻进和钢筋笼无法沉入这两项占了全部质量问题的76%，是造成干作业长螺旋钻孔灌注桩施工质量不合格的主要原因。 五、目标设定及可行性分析 （图二）目标确定示意图 运用系统管理模式统筹安排，指导具体工程施工实践 以优质高速、良好服务，创精品工程、树企业信誉 针对主要质量通病，寻求解决办法和质