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营销调研管理流程 海量资料 超值下载 营销调研规划 营销调研实施 营销调研工作总结 调研主管组织设计调研问卷、协助招聘调查员并进行相应培训，做好各项准备工作 调研项目确定后，调研主管编制项目调研计划、实施方案并上报领导审批 根据企业发展、营销工作的需要及发现的问题等，调研主管确定调研项目，上报领导审批 调研主管组织进行日常的市场信息、资料的收集、汇总，关注行业及产品的发展变化等 调研主管提交调研报告，并对调研工作进行总结，以便改进 调研主管根据讨论意见组织进行补充调研，对数据进行补充后撰写调研报告 市场部经理或营销总监组织进行讨论、分析，提出意见 调研报告存档并发送相关部门用于决策参考，调研资料存档 结束 开始 市场部制订营销调研管理相关制度，报领导审批后实施 调研主管根据企业实际情况编制年度调研工作计划，上报领导审批后开展工作 调研主管整理汇总调研资料、问卷等，甄别后提交调研数据资料 调研主管根据调研计划组织实施调研工作，包括资料收集、发放并回收问卷、资料汇总等 1