新时期我国大型连锁超市市场营销战略之探讨.pdfVIP

商业研究 新时期我国大型连锁超市市场营销战略之探讨 ·赵越首都经济贸易大学 [摘要】中国的零售市场面临着激烈的全球竞争，同时也是地区差异化最力显著的市场之一。本文从准确定位、错位 经营、创新业态入手，提出重组、并购和扩张实现连锁化经营，最后指出培育组织核心竞争力，获取竞争优势。 [关键词】连锁超市市场营销战略 随着中国零售市场全面开放．外资企业的进入，带来了新型 2．实行错位经营、创新业态 零售业态，为我国零售业带来了世界上最先进的管理经验．零售 每一种商业业态适合不同目标市场的需要。消费者的需求是 技术、营销技术、服务理念等，也带来竞争的压力，激发了内资 多层次、多样化的．单一业态的店铺不能同时满足这些需求，因 零售企业发展的活力，促进了我国零售企业的发展．对于我国流 此如果要想占据更大的市场份额，多业态经营是一种较好的选 通现代化水平的迅速提高起到了积极．重要的作用。同时也使中 择。采取多业态战略的目的是占有更大的市场份额．规避单一零 国的零售市场是全球竞争最为激烈、同时地区差异化最为显著的 售业态的经营风险。多业态经营体现了零售业态