- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2010 ETP/IITA 2010 International Conference on Management Science and Engineering
Study on Application of COBIT to the Management of
Competitive Intelligence System of Enterprises
1 2 3
Feng Xiaona , Han Xiaohong , and Liu Wenyun
Research Center for Technical Information of Shandong University of Technology ,Zibo,Shandong,China
Abstract—Based on the studying the CoBiT and the competitive intelligence cycle, the Competitive Intelligence System is divided
into three stages: plan and orientation, CI collection and implementation, communication and spread. The author analyzed the goals
and tasks of various stages .Then focused on introducing PO1,PO2,PO6 of CoBiT to the management and control process of
enterprise competitive intelligence systems, it established control mode of each stage to improve the management and control level of
enterprise competitive intelligence system. And at last it can achieve the benign interaction among business needs, IT resources and IT
flows in enterprises.
Keywords—CoBiT,Competitive Intelligence System , Intelligence Cycle,Control Goal
CoBiT 在企业竞争情报系统管理中的应用研究
冯晓娜1 韩晓红2 刘文云3
山东理工大学科技信息研究所,淄博,山东,中国
摘 要 在对COBIT 和竞争情报循环进行研究的基础上,将企业竞争情报系统整合为CIS 规划定向、竞争情报收集与分析、竞争
情报交流与传播三个阶段,通过对不同阶段进行具体分析,明确各阶段需要实现的任务和目标,将COBIT 的三个规划与组织流程PO1 、
PO2 、PO6 引入企业竞争情报系统的管理和控制过程中,并建立了每个阶段的控制管理模式,以提高企业竞争情报系统的管理控制水
平,达到商业需求、IT 资源和IT 流程三个方面的良性互动。
关键词 CoBiT,竞争情报系统,情报循环,控制目标
1.引言 其中风险控制与安全管理缺乏;系统建设管理缺乏科学性;
企业竞争情报系统(Competitive Intelligence System , 系统运行与维护过程不规范等问题,导致CIS 在国内的实
CIS)是一个持续演化中的正规和不正规化操作流程相结合 施并不顺利。如何对CIS 进行有效的控制和管理,成为企
[1] 业CIS 成功实施的关键。
的企业管理子系统 ,它是指将反映企
文档评论(0)