长期承包商在安全管理中作用.pptVIP

中国石油勘探与生产分公司 Petrochina Exploration Production Company 中国石油勘探与生产分公司 Petrochina Exploration Production Company 长期承包商在安全自主管理 创建中的作用 一、作业区承包商管理现状 汇 报 提 纲 二、生产管理偏差案例 三、承包商HSE管理措施方向 承包商队伍总体介绍 2013年作业区长期承包商队伍18家，总人数525人，分布如下： 序号 工作范围 队伍名称 总人数 1 塔中油田机泵维护及采油劳务输出 塔运司 　52 2 桑塔木及塔中单井道路及井场维护（一标段、塔六） 轮台群星 　39 3 轮南、桑吉、塔中作业区低压电器、锅炉系统、发供电运行维护 塔西南电力 　45 4 各作业区环保、修井作业和洗井废液处理及塔中油田道路养护、生产服务承包 沙运司 　86 5 塔中（第二标段）及塔中1号带单井道路及井场维护 新疆昆龙 　31 6 塔中自动化系统运行维护 亚太摩尔 　24 7 塔中生活服务；塔中公寓后勤系统运行维护；前线生活制冷设备运行维护 矿区综合服务中心 　86 8 塔中天然气装置运行维护 西油公司 　74 9 40井区生产服务承包 巴州天图 　31 10 开发事业部原油及注水水质处理承包 塔里木油建 　5 11 直线抽油机日常维护 丽马直抽 　6 12 开发事业部变频控制系统技术服务 巴州华云 　10 13 电泵检修、检测及电泵井技术服务 大庆力神 　6 14 各作业区环保、修井作业和洗井废液处理及塔中油田道路养护、生产服务承包 沙运司（道路养护） 　 15 抽油机日常维护 思古德 　6 16 各作业区环保、修井作业和洗井废液处理及塔中油田道路养护、生产服务承包 沙运司（环保） 　8 17 塔中作业区检查站及站内值守 塔西南（人武部） 　14 18 水平泵及轮西油田机泵维护维修 寿光坤隆 　2 总计 　525 2012年安全审核所发现问题44项在各27个要素中具体分布如下表： 2012年安全定级审核情况 行为 承诺与目标 有感领导 安全组织 政策与措施 直线领导 直线组织 属地管理 安全审核 　 　 问题数 4 1 2 　 　 1 3 2 　 　 系统 培训与评估 关键人员变更 全员参与 事故事件 承包商管理 制度与标准 高危作业 应急管理 隐患治理 　 问题数 3 　 　 2 3 1 2 3 3 　 工艺 工艺人员技能 工艺安全信息 工艺安全分析 施工安全管理 操作及检维修 工艺变更 质量保证 机械完整性 启动前安全检查 装置评估 问题数 2 4 2 　 2 1 　 2 1 　 2013年联合站安全自主管理自评 要素 评估项目 6月得分 差距（6月） 10月得分 差距（10月） 承包商 各级属地主管能够主动制止承包商的违章和不安全行为 3.0 80%员工不能主动达到要求、长期承包商不能制止临时承包商不安全行为 3.5 1、长期承包商员工能够对违章行为说“不”，并及时制止； 将承包商管理作为属地管理的重要内容，真实评价承包商的安全表现 3.0 　 3.5 1、日常评价重点针对临时承包商； 2、日常评估的沟通不充分； 根据作业内容对承包商人员进行针对性培训和评估，清楚承包商人员的能力状况 3.2 培训、评估工作开展，但是针对性和适应性较差 3.8 1、培训评估能够按照实际情况进行； 2、有特色的开展评估工作，形成到现场评估的有效工作方式； 要素 评估项目 6月得分 差距（6月） 10月得分 差距（10月） 承包商 各级属地主管能够主动制止承包商的违章和不安全行为 　3 1、80%员工不能主动达到要求；2、长期承包商不能制止临时承包商不安全行为 　3.8 1、50%的员工能够主动制止承包商的违章和不安全行为 将承包商管理作为属地管理的重要内容，真实评价承包商的安全表现 　3 1、长期承包商下属承包商不能融入安全管理 　3.2 1、长期承包商下属承包商不能融入安全管理之中 根据作业内容对承包商人员进行针对性培训和评估，清楚承包商人员的能力状况 　3 1、承包商人员流动大，不能进行有效的培训 2、培训的针对性、有效性差 　3.2 1、人员仍存在流动性大，不能开展有效的培训 2、针对岗位操作开展适应性培训，效果好 充分利用事故/事件信息资源（油田内外），改进自身的管理 　3 1、只针对自身事故事件进行分享 　3.8 1、不仅分享周围事故事件，并且能够利用油田公司、事业部、网络开展安全经验分享学习与共享 2013年采油队安全自主管理自评 一、作业区承包商管理现状 汇 报 提 纲 二、生产管理偏差案例 三、承包商HSE管理措施方向 1 一句话：安