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6.5.2品質標準：由品管人員(含執行委員)依品質檢驗標 準及客戶要求對操作員進行口頭測驗及實際操作 考核，考核員工對此工種之品質要求是否清楚及 判定及作業成果是否合格。(考核標準詳見《成型 員工技能等級鑑定作業辦法》) 6.5.3熟練度：由企劃IE小組人員依SPM測時標準進行動 作測定，確認其操作工時是否合乎標準時間範圍。 (考核標準詳見《成型員工技能等級鑑定作業辦 法》) 6.5.4鑑定執行過程中，鑑定人需將各操作員考核狀況如 實記錄於《成型員工技能等級鑑定表》中，鑑定工 作完成即將該表呈上級主管簽核後交由人事單位作 成績匯總。 6.6鑑定成績匯總： 6.6.1人事單位依據現場幹部、品管及企劃IE小組提供之 《成型員工技能等級鑑定表》對各操作員之考核成 績匯總於《成型員工技能等級鑑定成績匯總表一》 上，經人事主管確認後連同《成型員工技能等級鑑 定表》交由企劃IE小組進行資格初審工作。 6.6.2人事依據成績表將各考核項目之通過率匯總於《 成型員工分級 評定匯總表》及《成型員工技能等 級鑑定成績匯總表二》中。 6.7資格評定：企劃IE小組依據《成型員工技能等級鑑定 表》及《成型員工技能等級鑑定匯總表一》進行審核, 確認各操作員鑑定合格與否，確認完畢後，將以上相 關資料回饋給人事單位成績。 6.8考核結果通知： 6.8.1人事單位將企劃確認後之《成型員工技能等級鑑 定成績匯總表》呈各主管審核後將其分發至申請 鑑定單位。 6.8.2不合格之員工依6.1所述於下一季度再次提出鑑定 申請。 6.9異常記錄與取消資格通知： 6.9.1品管對成型員工作業發生之品質異常需登記於《 成型員工操作品質異常記錄表》上，並會簽現場 主管。 6.9.2品管依據以上品質記錄狀況對每月因品質發生三 次以上異常者，知會人事和企劃後由人事發出 《成型員工技能等級資格重審通知》，通知現場 幹部及操 作員，並於三天內對該員工之“品質標準”進行資格 重新鑑定，通過則予以認證，不通過者則由人事 發出《成型員工技能等級資格取消通知》。 6.9.3每月連續5次以上異常，品管知會人事和企劃後由 人事立即發出《成型員工技能等級資格取消通知》 作降級處理。 6.9.4資格降級為每次逐級取消。 6.10資料存檔： 6.10.1員工等級鑑定之相關資料，含鑑定申請、鑑定計 劃、鑑定記錄、鑑定成績、資格重審及取消資格 通知人事單位均需按照組別分類歸檔保存。 6.10.2各組別之鑑定成績表，現場需存檔保存。 七、相關文件/資料： 成型員工技能等級鑑定作業辦法 八、使用表單： 8.1 PY1-S 成型員工技能等級鑑定申請表 8.2 PY1-S 成型員工技能等級鑑定計劃表 8.3 PY1-S 成型員工技能等級鑑定表 8.4 PY1-S 成型員工技能等級鑑定成績匯總表（一） 8.5 PY1-S 成型員工操作品質異常記錄表 8.6 PY1-S 成型員工技能等級資格重審通知 8.7 PY1-S 成型員工技能等級資格取消通知 8.8 PY1-S 成型新進熟練工技能等級鑑定表 8.9 PY1-S 成型員工分級 評定匯總表 8.10 PY1-S 成型員工技能等級鑑定成績匯總表（二） ? 第三節 底加工員工技能等級鑑定 一、目的：提升員工技術能力和工作積極性，推動員工 分級制度，有效的提高生產效率。 二、範圍：PYE第一廠區底加工現場所有作業員工及班 、組長級幹部。 三、權責： 3.1現場幹部： ?提出鑑定申請。