经典实用有价值企业管理培训课件：从战略到定位.pptVIP

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2017-08-27 发布于安徽
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营销革命第二部分从定位提升到战略一、定位 1、定位的基本内涵 2、定位误区 (1)寻找市场空白 (2)定位群体空泛化 (3)定位一厢情愿 3、定位要解决的基本问题 (1)细分差异 (2)选择切入点 (3)要考虑放弃 (4)建立自己优势 4、定位的规划与动作 (1)定位涉及基本要素 (2)实现定位的系统规划 (3)定位适应变化进行调整 (4)定位的飘移与失败二、战略 1、什么是战略 2、战略误区 (1)落实雄心壮志的规划 (2)缺乏定位的主观谋划 (3)用过去的成功规划未来 3、战略的本质概括 (1)战略是一种价值 (2)战略是一致性的方向 (3)战略可变因素在内部 (4)战略是聚焦过程三、营销战 1、强者的另在面存在弱点 2、强者定位就要放弃 3、产业发展引发新需求 4、细微忽视造就潜在市场 5、竞争者的错误提供商机 6、利用竞争者受限制做文章 7、利用新概念改变消费者头脑中排列顺序 8、借竞争的名造自己的势