问责制度、领导行为与组织绩效:.docVIP

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  • 2017-08-27 发布于云南
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问责制度、领导行为与组织绩效: 面向我国西部某市乡镇政府的探索性研究 吴建南1,2 ,岳 妮3,2 (1中国人民大学中国财政金融政策研究中心, 北京100872; 2西安交通大学公共政策与管理学院,陕西 西安 710049; 3西安市西安思源学院管理系,邮编710038本乡镇政府为对象,。本文关注的是研究问题是:问责制度究竟对政府行为和结果产生了怎样的影响,问责制度的实施究竟是怎样影响政府行为的? 国外有研究表明,从研究问责制度、努力程度和公务员个人的影响关系出发,问责制度的存在对公务员的个人绩效有显著影响(Dwight D. Frink,2004)。还有观点认为问责对于绩效的影响非常重要,加强问责实施有助于改变决策者行为以降低行政成本,从而提升组织绩效(Ron Kluver,2003)。但是,现代意义上的“问责制”是西方民主政治的产物,在中国政府的管理实践中,对“问责”的理解难免与西方社会存在差异。 为此,本研究对中国西部某市下属乡镇的立意抽样,获取了一手资料,结合以往在西部地区的调查和访谈,首先通过描述性统计分析描述我国乡镇层级政府的问责现状,回答“目前的问责情况如何?”这一问题。接着,通过对有关数据的分析,探讨政府问责、领导行为与组织感知绩效之间的相关关系,回答“问责是否能够影响组织绩效?”这一问题。验证问责经由改变领导行为进而影响政府感知绩效之间的因果关系路径,回答“问

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