ERP—企业资源计划.pptVIP

一、ERP与企业资源的关系 1.企业资源 二、ERP（Enterprise Resource Planning） ——企业资源计划的定义 Gartner的ERP定义 1990年，Gartner公司在《ERP：下一代MRPII的远景设想》报告中提到两个集成，既是ERP的核心，也是实现“管理整个供需链”的必要条件： 内部集成：实现产品研发、核心业务和数据采集三方面的集成。 外部集成：实现企业与供应链上所有合作伙伴的集成。 **安全库存 安全库存是为了应付意外事故发生、保证生产平稳运行而设置的物料库存水平。 安全库存量的大小，主要由顾客服务水平（或订货满足）来决定。公式表示如下：顾客服务水平(%)＝年缺货次数/年订货次数安全库存=(预计最大消耗量-平均消耗量)*采购提前期 订货点理论应用的条件 物料的消耗相对稳定 物料的供应比较稳定 物料的需求是独立的 物料的价格不是太高 物料需求计划思想： 根据产品的需求情况和产品结构，确定原材料和零部件的需求数量及订货时间，而且通过预测投料情况来进行生产，又不使库存过量而造成积压。 企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型。 独立需求：指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定，例如，客户订购的产品、科研试制需要的样品、售后维修需要的备品备件等； 相关需求：指根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产