浅谈不同股权结构下的公司治理.docVIP

不同股权结构下的公司治理 “安然事件”、“大宇神话的破灭”、“春都的悲剧”，让国内外的企业不得不深思其中的原因，是财务监督不严，还是公司的战略有误，也许这些只是造成成功企业破产的表面原因，其实最重要的原因是由于企业的公司治理机制不够健全，治理效率低下。现在国内外的企业越来越关注公司的治理，通过公司的有效治理来提高企业的经营绩效，达到公司价值最大化。 公司治理 狭义的公司治理是指建立所有者对经营者的一种有效的监督与约束的制度。这主要是适应现代的公司产权制度的特点—所有权和控制分离而选择的制度。从广义的角度看，公司治理不仅仅涉及所有者对经营者的约束与激励机制设计与制度安排，也涉及所有者之间的约束与激励制度安排，不仅仅是通过股东大会、董事会、监事会及经理层所构成的内部管理，也涉及到与股东、责权人、供应商、雇员、政府和社区等所有利益相关者的关系问题。 从以上定义，我们可以看出公司治理的主要内容就是约束与激励，其中包括股东与经营者的约束与激励，其他相关利益者与经营者的约束与激励等，由于现代企业制度中所有权与经营权的分离，如何在委托—代理制度下，使得企业经营者朝着股东所期望的利益最大化努力就变得尤为重要。经营者自身是经济人，加上信息的不对称等原因，就可能使经营者偏离股东的利益，追求自身利益的最大化，所以说股东对经营者的约束与激励就变得尤为重要。 公司治理中常见的问题