- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
论技术创新与高技术产业成长
刘志迎∞孟令杰。
(①南京农业大学经济管理学院南京210095②含肥工业大学人文经济学院台肥230009)
[摘要】本文根据技术经济学和产业经济学的基本原理,在A-t/模型和G-置模型的基础上,提出了技
术创新与高技术产业的成长关系模型,即技术创新推动高技术产业成长的三阶段理论,并分析了三
阶段市场结构的变化.
【关键词】技术创新高技术产业产业成长
高技术产业的形成从根本上来说是从高技术创新转化为高技术产品创新开始的。高技术产品通
过采用新材料、新元件、新结构、创造性构造、新功能和用途,创造新市场,满足人们的新需求,
从而形成新的产业。然而,高技术产品创新并不是一次创新就能够保证永恒地满足市场需求或者保
证企业永续性生存.当带有根本性的高技术产品创新并在商业化上获得了成功之后,还必须基于原
始创新采取持续不断的创新活动,最早的创新产品,启动了市场,然而市场的需求一旦被启发,持
续的要求会不断涌现,再加上该行业新企业的加入,竞争对手的模仿,持续的创新过程就成为高技
术行业的必然要求,尽管起初的原始产品创新对新产业形成具有重要的意义,但是.不断的技术创
新和产品创新,对一个高技术企业乃至高技术整个行业的发展壮大更具有市场价值和经济发展意义。
一、A—U创新动态过程模型
艺创新和组织结构之间的关系作了一系列的考察,以产品生命周期理论为基础,基于大量案例研究
共同提出并发展了A--U模型。他们发现它们三者之间既遵循着不同的发展规律,又存在着有机联
系,它们在时间上的动态发展影响着产业的演化。他们将产品创新、工艺创新即产业组织演变划分
为不稳定阶段、过渡阶段和稳定阶段等三个阶段,见图l。认为产业的创新类型、创新程度和创新
特征取决于产业的成长阶段。他们引入了主导设计概念,即某产业已有各种不同的产品制造技术、
工艺流程等,经过综合改进后形成一种新的设计系统,在某阶段内被市场认可而商业化的设计方式。
b’4 r
一^u 1Ⅵx
重 偷命传
大
创 /≮
新 y-..ar泳
频 \≤
彦 ≥
一
/ § 导设计I
不稳定阶段 转换阶段 稳定阶段
圈1A.U刨新动态过程楱望
A一
U创新动态过程模型是以产品创新为中心伴随着工艺创新而提出的创新模型,以主导设计的出现为
分界,划分了三个阶段。
阶段I为不稳定阶段。某产业产品生命周期处于早期,不同厂商携不同产品创新进入,该类型
产品在市场商业化过程中。外观和理化性能等设计被不断地创新改变.其创新需求来源于用户、顾
问或外界其它因素等,具有不确定性,产品差别化程度高,产出增长不快,一个新兴行业刚刚兴起。
阶段Ⅱ为转换阶段。某产业产品经过市场激烈竞争,企业不断的试验和改进创新后,产品定型,
初步形成被市场商业化而认同标准的主导设计,市场会淘汰许多非主导设计的产品,符合主设计标
准的优秀产品会占领和主导市场并形成大批量生产,产品创新率太幅降低,产品差别化程度低,众
多企业进入,产出增长很快,企业不得不将创新重点转向目的在于降低成本的过程创新,制造商为
争得市场份额,开始考虑缩短制造流程、+节约能源、降低消耗,重点开展成本竞争,无法降低成本
’
的厂商逐步退出。
阶段Ⅲ为稳定阶段。在同类产品厂商激烈的竞争中,某类产品经不断的改进、创新后在产品
的设计、制造流程等方面已形成标准化和大批量生产,商家在规模、批量较大生产情况下获得丰厚
收益,市场竞争焦点转移到企业以工艺创新来降低成本上,产品衰退或需要新的创新来支持该行业
的发展,因此,下一轮的
文档评论(0)