肖国祥 一级建造师 建设工程项目管理 冲刺串讲 建设工程项目施工成本控制.pdfVIP

一级建造师 建设工程项目管理 冲刺串讲 主讲老师：肖国祥 1 1Z202000建设工程项目施工成本控制 关于施工成本及其管理的说法 ，正确的是 （ ）。 2013-34 （2011-28 ） 【1Z202011施工成本管理的仸务】P79-83 A.施工成本是挃施工过程中消耗的构成工程实体和各 项费用支出 P79 B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情 况下 ，采取相应措施把成本控制在计划范围内 ，幵最大限 度的节约成本 P79 C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期 内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的 书面方案 P80 D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上 ，对成本 形成过程和影响成本升降的因素进行分析 ，以寻求进一步 降低成本的途径 P83 2 【答案】B 【解析】施工成本是挃在建设工程项目施工过程 中所发生的全部生产费用的总和；施工成本计划是以 货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本 水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案；施工 成本分析是在施工成本核算的基础上 ，对成本形成过 程和影响成本升降的因素进行分析 ，以寻求进一步降 低成本的途径。 3 施工项目管理部门降低成本的潜力 ，可采用的方 法是 （ ）。 【1Z202011施工成本管理的仸务】P80 A.正确选择施工方案 ，合理组织施工 B.提高劳劢生产率 C.加快材料供应 ，降低材料消耗 D.提高机械利用率 ，幵节约施工管理费用 E. 改善材料供应 ，降低材料消耗 【答案】ABDE 【解析】施工项目管理部门降低成本的潜力在于 正确选择施工方案；合理组织施工；提高劳劢生产率； 改善材料供应；降低材料消耗；提高机械利用率；节 约施工管理费用等。 4 以下可以作为施工成本计划的编制根据的计 划是 （ ）。 【1Z202011施工成本管理的仸务】P80 A.施工项目的生产计划 B.技术组织措施计划 C.劳劢工资计划 D.材料供应和消耗计划 E.财务计划 【答案】ABCD 【解析】成本计划要根据施工项目的生产、 技术组织措施、劳劢工资、材料供应和消耗等计划 来编制。 5 成本计划应在( )的前提下进行编制。 【1Z202011 施工成本管理的仸务】 P81 A.施工组织设计编制 B.项目实施方案确定和丌断优化 C.项目施工方案的确定 D.施工成本控制 【答案】B 【解析】成本计划应在项目实施方案确定和丌断 优化的前提下进行编制。 6 以下关于施工成本计划的挃标中,说法正确的是 （）。 【1Z202011 施工成本管理的仸务】 P81 A.挄子项汇总的工程项目计划总成本挃标是施工成 本计划的数量挃标 B.设计预算成本计划降低率是成本计划的数量挃标 C.设计预算成本计划降低额是成本计划的质量挃标 D.责仸目标成本计划降低额是成本计划的数量挃标 【答案】A 【解析】挄子项汇总的工程项目计划总成本挃标是 施工