常州新劳动法下的人力资源管理培训—常州领航企管.pdfVIP

新劳动法下的人力资源管理 新《劳动合同法》的实施，过去相对受冷淡的人力资源经理职位也日益走俏。企业对这个职 位的要求，主要是熟悉现代人力资源管理，在薪酬设计、绩效管理、组织结构、岗位职责、 培训招聘方面经验丰富，特别要熟悉相关法律法规。 新法的实施，将对人力资源管理的五大职能带来哪些影响，是各层企业管理者关注的焦 点。本课程除了系统的讲授五大核心职能如何进行优化的实践技巧外，还帮助了解新法对人 力资源管理现行操作提出的新要求，以及如何采取积极的应对措施，以确保相关风险得到有 效控制。 [课程对象] 企业总经理、副总经理、人力资源部经理、行政部经理等部门主管。 [课程特色] ·掌握组织结构优化的原则与方法，使企业组织结构与发展战略相匹配，科学设置岗位， 建立岗位责任体系，企业员工由被动的工作变为岗位的主人。 ·掌握目标设定的方法并建立科学的绩效管理体系，提升绩效面谈的技巧，强化绩效管 理对企业发展的监控，对年度绩效考核、人力资源开发管理计划将有实质性的帮助。 ·掌握现代化薪酬激励理论与实践经验，明确根据不同企业性质特点、不同人员类别设 定不同薪酬体系的思考方法. ·帮助企业在新法下及时调整管理思路，了解在人力资源管理过程中，可能隐藏着哪些 劳动争议，提高预测劳动