成本管理-成本管理概述.pdfVIP

成本管理 1、成本管理概述 2、成本管理的构成 1.成本管理概述 成本管理是指运用以成本会计为主的各种方 法，预定成本限额，按限额开支成本和费用， 将实际成本和成本限额比较，衡量经营活动的 成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差 异，以提高工作效率，实现以至超过预期的成 本限额。 1.成本管理概述 1.成本管理概述 成本管理的内容包括成本预测、成本决策、成本控制等 几个方面。其中，成本预测就是根据现有的相关条件， 制定合理的成本目标。成本决策是指按照既定的总目 标，在成本预测的基础上，开展价值工程，挖掘企业降 低成本的潜力，拟定出各种降低成本的可行性方案，并 对方案进行分析评估，选择最佳方案，使目标成本达到 最优化的一系列过程。成本控制就是在企业的生产经营 过程中，对影响成本的各种因素加强处理，及时发现与 预定目标成本之间的差异，采取一定的措施，保证完成 预定的目标成本，尽可能以最少的耗费，取得最大的成 果。可见，成本管理实际上是一个将事前预测、事中控 制和事后反馈有机统一起来的整体。 2.成本管理的构成 工业企业的基本生产经营活动是生产与销售企 业产品。在整个生产与销售过程中所有支出的