HR如何精准预防用工风险与化解劳动争议5月12日.pdfVIP

HR如何精准预防用工风险 HR如何精准预防用工风险 HHRR如如何何精精准准预预防防用用工工风风险险 和化解劳动争议 和化解劳动争议 和和化化解解劳劳动动争争议议 主讲：钟永棣 主讲：钟永棣 主主讲讲：：钟钟永永棣棣 2013年5月12日 浙江杭州 2013年5月12日 浙江杭州 年55月月1122日日 浙浙江江杭杭州州 1 课程结构： 课程结构： 课课程程结结构构：： 一、规章制度撰写 一、规章制度撰写 一一、、规规章章制制度度撰撰写写 二、劳动合同订立、变更 二、劳动合同订立、变更 二二、、劳劳动动合合同同订订立立、、变变更更 三、工作内容、绩效管理 三、工作内容、绩效管理 三三、、工工作作内内容容、、绩绩效效管管理理 四、违纪违规问题员工处理 四、违纪违规问题员工处理 四四、、违违纪纪违违规规问问题题员员工工处处理理 2 新劳动法下，人力资源管理之道与术 新劳动法下，人力资源管理之道与术 � 新新劳劳动动法法下下，，人人力力资资源源管管理理之之道道与与术术 1、打造和谐高绩效的核心团队 （生存之道） 1、打造和谐高绩效的核心团队 （生存之道） 11、、打打造造和和谐谐高高绩绩效效的的核核心心团团队队 （（生生存存之之道道）） 2、合法、规范、执行硬性规定 （三方博弈） 2、合法、规范、执行硬性规定 （三方博弈） 22、、合合法法、、规规范范、、执执行行硬硬性性规规定定 （（三三方方博博弈弈）） 3、减少、杜绝不必要的法律风险 （管理底线） 3、减少、杜绝不必要的法律风险 （管理底线） 33、、减减少少、、杜杜绝绝不不必必要要的的法法律律风风险险 （（管管理理底底线线）） 有效预防和化解劳动用工风险 有效预防和化解劳动用工风险 � 有有效效预预防防和和化化解解劳劳动动用用工工风风险险 1、静态：规章制度、岗位职责、劳动合同、流程文书 1、静态：规章制度、岗位职责、劳动合同、流程文书 11、、静静态态：：规规章章制制度度、、岗岗位位职职责责、、劳劳动动合合同同、、流流程程文文书书 2、动态：熟悉法规、风险思维、规范流程、友好沟通 2、动态：熟悉法规、风险思维、规范流程、友好沟通 22、、动动态态：：熟熟悉悉法法规规、、风风险险思思维维、、规规范范流流程程、、友友好好沟沟通通 3 第一部分、规章制度撰写 第一部分、规章制度撰写 第第一一部部分分、、规规章章制制度度撰撰写写 一、劳动者被迫解除 一、劳动者被迫解除 一一、、劳劳动动者者被被迫迫解解除除 小王入职A公司已10年，2010年1月小王领取结婚证，随 小王入职A公司已10年，2010年1月小王领取结婚证，随 小小王王入入职职AA公公司司已已1100年年，年11月月小小王王领领取取结结婚婚证证，，随随 后向公司申请晚婚假，公司依据内部规章制度 晚婚者，可 后向公司申请晚婚假，公司依据内部规章制度 晚婚者，可 “ “ 后后向向公公司司申申请请晚晚婚婚假假，，公公司司依依据据内内部部规规章章制制度度 晚晚婚婚者者，，可可 ““ 享受晚婚假共6天 的规定，书面批