浅谈企业自助式福利管理.doc

浅谈企业自助式福利管理 摘要：自助式福利管理是一种弹性的福利计划，具有种类丰富性、灵活性、可选择性的特点。我国不少企业在薪酬管理中的福利管理方面取得了不少进步与丰富的经验，也存在福利资金、种类设计和福利管理效益等问题。因此，有必要进一步加强企业福利管理模式的建设，为企业福利管理尝试新的理模式，推进福利管理的经济性和实用性。本文从自助式福利的概论与范围着手，以马斯洛的需要层次理论为切入点，较详细的论述了自助式福利管理在企业的实施过程与对企业的作用。自助式福利管理正是顺应经济社会发展而产生，它具有自身独自的优越性，将是企业福利管理模式发展的趋势。 关键词：自助式福利管理 ；传统福利管理 ；需要层次理论 ；实施方案 1.引言 自助式福利管理是一种比较新的福利管理模式，福利管理是企业薪酬管理的一个重要组成部分。我国的很多企业的福利还是处于传统的福利管理模式下，很多的企业施行的是平均主义福利管理方案，这让福利管理失去它很多本质的作用。最终，还导致了企业很不情愿的花费了很大一笔资金；很多员工也是很不情愿的享受了一些自己本来不需要的福利项目。本文极力倡导自助式福利管理，就是为了改变现今企业中的一些不合理的福利管理方案、提高企业的经济效益。自助式福利管理相对传统的福利管理模式，具有一定的优越性，是企业福利管理前进的一个方向。 2. 自助式福利的概述和范围 企业福利是指企业员工是企业基于雇佣关系，依据国家的强制性法令及相关规定，以企业自身的支付能力为依托，向员工所提供的、用于改善其本人和家庭生活质量的各种以非货币工资和延期支付形式为主的补充性报酬与服务。 本文将企业的福利主要分为法定福利和非法定福利两大类型。法定福利一般包括，养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、法定节假日、公休假日、带薪年休假等，由国家通过立法强制实施的对员工的福利保护政策。非法定福利一般包括：安全和健康福利、设施性福利、文娱性福利、培训性福利、服务性福利以及其他福利计划，是企业自主建立的，为满足企业员工生活和工作需要的福利类型。 自助式福利的概念现今很多，本文主要引用：德瑟洛和霍洛维亚克（DeCeno and Holoviak,1990）认为的“自助式福利制度是指员工可以从组织所提供的一份福利菜单（menu）中，在一定金额限制内，自由的选择符合自己所需的福利项目”。 本文所讨论的自助式福利管理对象只是针对企业自主建立的非法定福利，而法定福利是国家法律强制实施的，也是企业必须满足员工的，在这里没有必要作深入的讨论。 自助式福利管理类型一般可以分为：全部项目灵活选择、部分项目灵活选择、小范围的项目灵活选择。本文谈论的自助式福利主要是部分项目的灵活选择，就如同财务管理中的浮动利率的形式，有一个基点可以上下浮动。法定的福利项目是企业必须保证实施的福利项目，企业在员工法定福利项目的基础上，为广大员工平均增加几项能吸引员工为企业服务、能增加员工的忠诚度以及又是广大员工觉得是自身需要的非法定福利项目，例如，交通补助、免费午餐等。在此基础上载建立一套比较完整且丰富的福利管理项目，员工主要根据自身工作业绩在所有福利项目中，选择自己最需要的福利项目组成自己的福利组合。 3.传统福利管理模式的状况及不足 在社会经济化进程中，企业福利管理面临着新的挑战，福利模式设计与管理问题变得日益突出，福利管理问题已成为企业发展壮大的关键。从目前企业福利管理模式的现状看，在雇主与员工之间还存在不少的问题，并没有做到很好的为企业发展服务的作用。但不能否认的客观事实就是，企业福利管理正在不断的进步与发展过程中。 3.1传统福利管理模式状况 传统上的福利管理，企业向员工提供的福利大多是固定的，向所有的员工提供同样的福利福利种类，每个员工几乎是拥有完全一样的同金额同内容的福利。但是很多时候每一个员工的实际需求与想法并不是完全一样的，不同时期他们真正的福利需求也会是不一样的。庞大的平均主义福利管理模式，给企业带来了很大的负担；因为企业每当提供一种新的福利项目，它将面对的是全体员工，这将是很大的资金投入，所以企业一般不愿增加福利的种类，成本太高，使福利一直趋向单一，且阻碍了福利管理的发展数度。这样的福利管理，很大程度上也没有的差距，因为在每个员工心中，他们认为我们每个人拥有的福利享受是一样的企业提供的福利就会被认为是理所当然的，没了等级的差别，也会让福利失去它激励管理的作用。员工期望，不同的人对自己的需要要求是不同的，平均的福利管理还会造成，企业付出了很大的资本成本，反而让员工的不满增加了。现实中的一些福利制度，它仅仅提供了一套福利方案，没有其他的选择。对一些人进行重复的福利项目保险，对有些人的福利保险又还不够。例如，有的企业的福利实施，配偶的医疗保险福利，那么他自己完全可以不用再在企业享受这一项福利，而选择他