地面筛煤考核管理办法.docVIP

地面煤炭筛选系统绩效考核办法 （讨论稿） 为全面落实公司制定的“增产、提效、降耗”的经营方针，提高动筛加工效率和工作人员的积极性，保证煤炭筛选系统的正常运行，更好地完成公司制定的煤炭加工及销售的工作任务，特制定本办法。 一、职责划分： 按照公司要求，地面煤炭筛选系统职责划分如下： 供销科：负责地面煤炭筛选系统的操作和运转；现场操作安全和隐患排查，人员配备、培训和考核；系统故障的报修，产品的划分、堆放、统计和销售。 机修车间：负责系统设备的日常检查、维护保养和检修。 企管科和人资科：负责产品的验收和计量。 地面筛选系统供销科负责管理，保证产品质量和系统的正常运行，保证生产和销售的正常进行。 二、运行情况： 供销科应及时组织人员和车辆将不能直接销售的掘进煤、动筛筛选后的矸石及其它煤矸石倒运到地面煤炭筛选系统物料场地，工作人员利用装载机将地面煤炭筛选系统物料场地的物料运送到地面煤炭筛选系统，进行煤矸分选，从而提高产品质量，增加经营效益。 三、人员配备和损耗考核： 供销科根据地面煤炭筛选系统的实际情况，自行调配工作人员，柴油按0.5升每吨煤考核，柴油及其它损耗从结算中扣除。一个自然月为一个考核周期。 四、验收、结算及奖励： 地面煤炭筛选系统由供销科进行承包，由企管科组织有关部门验收，筛选后产品按10元/吨给予奖励，筛选后块煤按80元/吨给予奖励，验收周期由供销科通知为准，结算及奖励周期为一个自然月。 结算清单、奖励金额及人员，由供销科销售人员与有关部门核对后制表。 附： 《关于对地面煤炭筛选系统损耗考核标准、奖励金额标准的报告》 《动筛系统操作规程》 《振动筛装置操作岗位责任制》 关于对地面煤炭筛选系统损耗考核标准、奖励金额的报告 公司领导： 我科组织人员对地面煤炭筛选系统经过3个多月的运行和调试，现在基本进入正常运行阶段，为了更好的发挥地面煤炭筛选系统的作用，根据地面煤炭筛选系统的实际情况，我们制定了《地面煤炭筛选系统损耗考核标准、奖励金额标准》，《地面煤炭筛选系统损耗考核标准、奖励金额标准》的制定基础数据如下： 一个工作日（8小时）为一个考核单元，有效运行时间为6小时。本系统需配备临时工4人，现场管理人员1人，装载机司机1人，临时工120元/人。柴油60升/天，筛选后煤炭120吨/天，块煤0.5吨/天。其它损耗50元/天。 按我科制定的《地面煤炭筛选系统损耗考核标准、奖励金额标准》计算，具体结果如下（一个工作日为一个计算单元）： 临时工工资：120元/人 * 4人 = 480元 柴 油: 60升 * 7.5元/升 = 450元 其它损耗：50元 筛选后煤炭奖励金额：120吨 * 10元/吨 = 1200元 筛选后块煤奖励金额：0.5吨 * 80元/吨 = 40元 实际奖励金额：260元 地面煤炭筛选系统经营效益： 按2011年度电煤购销合同价格计算，具体情况如下（一个工作日为一个计算单元）： 筛选后煤炭发热量平均为：2600大卡 筛选后煤炭单价：205元/吨 销售金额：120吨 * 205元/吨 = 24600元（4100元/小时） 《地面煤炭筛选系统损耗考核标准、奖励金额标准》 柴油：0.5升/吨 其它损耗：50元/天 筛选后产品奖励：10元/吨 筛选后块煤奖励：80元/吨 下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除！谢谢 工作计划一、近期 　　今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。 　　转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。 　　工作职责：办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。 　　二、中期 　　在工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，自身锤炼，政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。 　　提升政治素质：要善于从政治角度看问题。面临的情况多么，要从政治角度分析判断问题，清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事，网络、报刊、电视等，敏锐把握方针政策动向，工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。 　　提升能力：提升写作能力。理论学习，注重平时公文写作中的锻炼，注意办公室同志撰写材料的学习，能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达