e路同行：e动之路——e-HR软件发展历程与展望.pdfVIP

Li_1 i F0 U§焦 点 王征 彭成宝 西软软件股份有限公司管理研究院 东软软件产品事业部副总经理 院长 1996年加入东软，长期从事大型企业管理软件、 毕业于西安交通大学 ，2005年 数据库管理系统、数据挖掘、知识管理等方面的研发 获工商管理硕士学位。擅长企业IT规 工作 。在东软工作期间，先后主持设计开发了我 国完 划、流程管理、知识管理、项 目管理方 圜 全 自主知识产权 的大型数据库系统0penBASE，大型 面等诸领域 曾在某大型国企信息中 人力资源管理系统TaIentBase(慧鼎)，东软知识管理 心任职 。现为西软软件股份有 限公司 系统skiIIBase，东软医院信息系统A—HIS等大型软件 管理研究院院长 ，历任系统分析员、 产品，并承担了国家863、电子发展基金、国家重点科 售前咨询主管、产品经理等职 。曾以 技攻关等多项国家科研任务。先后获得国家科技进步 项 目经理的身份，为多家企业提供JT 二等奖、辽宁省科技进步一等奖、辽宁省电子厅科技 规划、流程梳理、信息化建设等服务， 进步一等奖等多项奖励 在各类期刊、学术会议上发 具有丰富的企业信息化建设经验和项 表论文20余篇，出版专著一部 。 目管理经验 。 合变得稳定、具有充实的人力资源。企业常常选 发展、考勤休假等需求比较旺。一方面是人力资 择聘请管理咨询公司对企业的战略目标 、人才战 源管理方面本身的需要，另一方面是人们开始思 略、考核模式、业务流程等进行诊断和咨询。这 索如何保证数据准确及时。那就是需要实现人事 一 阶段可以考虑ERP等软件系统。 业务流程化 ，通过使用流程来保证系统中数据准 3创新和竞争领先期的企业 确性和及时_生。在第三阶段 ，随着全球信息化脚 企业规模不断扩大 ，其发展战略的核心是 步加快 ，市场竞争加剧 ，人工成本飙升，人力资 如何使企业获得持续、快速 、稳定的发展 。这一 源管理 的跨度 已经由人力资源部门逐渐深入到 阶段企业典型的特征是产品或服务市场扩大、部 各级部门经理以至全员。人才开发和集团管控方 门增多、规模扩大。因此就要充分调动人员的积 面的需求越来越多，如：在线培训 、能