发挥培训功效_提升员工队伍凝聚力.pdfVIP

中国电力教育 企业培训实务 2009年10月下 总第147期 发挥培训功效，提升员工队伍凝聚力 邓阿玲 龙 群 摘要： 提高员工队伍凝聚力是每一个企业管理者必须深入思考的问题。从技能培训、思想政治培训、职业道德培训、企业 文化培训等各个方面抓好职业教育培训，可以夯实员工生存发展以及立身处世的基础，坚定员工队伍科学发展的方向，提升其 团结进取意识，进而实现员工队伍凝聚力的有效提升。 关键词：员工培训；凝聚力；提升 作者简介：邓阿玲（1964-），女，湖北枝江人，湖北宜昌供电公司培训中心党支部副书记，高级政工师，主要研究方向： 企业文化与职工思想状况；龙群（1976-），男，湖北宜昌人，湖北宜昌供电公司培训中心，助理研究员，历史学硕士，主要研 究方向：企业文化、电力职业道德。（湖北 宜昌 443000） 自改革开放以来，随着社会经济的快速发展，个人价值实 江苏 “单元制等级工能力培训”的相关做法，将相关培训项目 现渠道日益多样化，物质诱惑和各种思潮的吸引愈发强烈，也 进行有效整合，使技能培训形成闭环管理，以求进一步提升技 对供电企业员工产生强烈的冲击。员工队伍的和谐稳定如何得 能培训的质量；四是逐步开展全员必知、必会、必备培训，夯 到保证，企业长治久安的大好局面怎样得以维系？历来都是摆 实员工的生存发展基础。四大理念的提出与贯彻，使宜昌供电 在企业管理者面前的一项重要课题。有人从加强内部管理探寻 公司技能培训工作实现了全面转型，即由原先追求学历教育和 解决之道，亦有人从提升员工福利待遇角度化解矛盾，凡此种种， 经济效益的功利性培训模式，转向夯实全员技能基础的公益性 不一而足。除了上述途径之外，我们能否从职业教育培训的角度， 培训模式，服务广大员工的全面、协调、可持续发展的技能培 通过各种有益的培训来增强职工队伍的凝聚力，以之提升人企 训工作得以全面展开。 和谐程度，尽可能地消除不稳定因素，实现员工和企业科学发 2.提升质量，实现员工技能培训科学发展 展的目标？本文对此试作探讨。 良好的服务源自对需求充分的调查和把握。宜昌供电公司 一、广泛开展专业技能培训，强员工生存发展之基 主动到生产一线进行全年培训需求调查，明确中心服务重点。 对拥有60 余亿资产，生产自动化、管理集约化程度越来越 为保证完成技能培训的 “规定动作”，宜昌供电公司提前策划培 高的湖北宜昌供电公司而言，员工若想在企业内部获得生存乃至 训项目，不断提升培训质量，举办各项技能培训与比武。2009 发展的空间，必须以一定的专业技能作为支撑，尤其是要具备涉 年由宜昌供电公司举办的农网配电营业工、抄核收技能比武选 电专业的技能基础。因此，为员工广泛开展各种专业技能培训， 拔、集训和参赛工作结出了丰硕的果实，参赛选手全部获得了 使其适应相应岗位的要求，才能使员工队伍真正保持稳定和谐 团体和个人奖项，员工的发展空间因为科学的培训工作而得以 的局面，并为其今后的发展提供广阔的空间。宜昌供电公司坚 有效扩展。从2009 年初开始，宜昌供电公司连续举办了 ERP 持 “办出企业满意的培训”理念，以“练好小技能，服务大发展” 全员轮训、用电现场管理、带电作业、变电仿真运行、用电稽 为主题，指导技能培训工作，夯实员工生存发展基础。 查、营销服务规范等一系列培训和比武活动，技能培训领域涉 1.更新理念，实现全员培训思想大转变 及营销、基建、生产、管理等各大专业领域。仅 2009 年1—6月， 理念决定出路。宜昌供电公司在发展过程中，坚持与时俱进， 宜昌供电公司就举办培训班30 期，培训2593人次，完成工作 及时更新技能培训理念，使之与最新的发展