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长沙营业部11月份工资流程表
角色 12月1日 12月2日 12月3日 12月6日 12月7-8日 12月9日 12月10日 投资顾问 在11:30之前上交上月底客户确认单。 上报新增奖励。 区域经理 将本团队上月转托管奖励上交至市场部。 根据市场部新增数据，与投资顾问进行核对，如数据有误，上报市场部给予修正。 对投资顾问进行考核。 市场部 审核每个团队转托管奖励金额。 在11:30之前建立投资顾问上月底客户经纪关系。（需交易部配合。） 核对CRM工资清算数据，统计投资顾问上月新增数据。将每团队新增数据发放至区域经理。 拟定上月考核结果。对各项奖励、扣发项给予统计核实。制作工资表，转交至财务部。 销售总监 对区域经理进行考核。 财务部 与市场部核对新入职人员名单及工资卡信息。 对市场部工资表给予复核，准确无误后，上报领导签字。 运营总监 督促办公室统计上月考勤情况。 上报工资OA流程。 经纪部 清算营业部工资 对营业部工资进行审核，给予发放工资。
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