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物流成本控制
班级:会计
姓名:xxx
学号:xxxxxxxx
院系:经管院
浅析圆通公司对物流成本的控制
摘要
物流被称为企业的第三利润源泉,物流成本控制的重要地位及作用日益突出明显起来。本文主要通过对圆通公司物流成本控制的目的、成本控制的重要意义以及通过掌握物流成本现状,发现企业物流活动中存在的问题Analysis of YuanTong company logistics cost control
Abstract
Logistics is known as the third profit source of enterprises, logistics cost control is the important position and role has become increasingly prominent clear. This article mainly through Yuantong company logistics cost, cost control the importance of and Through the grasp of logistics cost present situation, discovers that the enterprise logistics activities as the problems existing in three aspects carries on the analysis and summary.
Key words: logistics cost cost control cost
前言
企业物流成本控制的根本目的仍旧是降低成本,降低消耗费用和节约费用成了降低成本的基本使用手段。其控制的重大意义在于物流成本控制对提高企业物流活动的竞争力至关重要;它能够激发职工对物流成本控制的责任感,加强企业管理部门对物流各部门的业绩考核监督,同时能促使节约资金并合理利用资金。近几年随着快递行业服务组织的兴起,越来越多的企业和组织进入到快递行业中来[1]田肇云生产物流管理:混合流程型企业的分析指出有效的逆向物流管理能够减少企业乃至整个供应链的运营成本、增加利润,改善企业的现金流,提高客户服务质量,并为企业赢得信用和品牌形象[2] 企业物流成本控制的好坏对于一个企业来说起到至关重要的作用,在梁红岩:《论物流配送是连锁经营成功的关键环节》中曾提到:“有效的降低物流成本是提高企业竞争力的关键”,以及在宋华的《物流成本的分析与控制》中也提到:物流成本控制有利于改进企业的综合管理水平,提高企业的竞争力。由此可见,加强对物流成本的控制,对企业的发展具有重要的作用。
研究方法
本文运用的主要方法有:(1) 问卷调查法:通过调查企业物流成本的数据来源,构建了物流作业成本计算模型,形成了一个完整的物流成本计算理论体系。1】王自勤.现代物流管理[M] .北京:电子工业出版社,2002
【2】梁红岩.《论物流配送是连锁经营成功的关键环节》.生产力研究,2008
【3】田肇云生产物流管理混合流程型企业的分析社会科学文献出版社2006
【4】邓风祥.现代物流成本管理[M].北京:经济管理出版社,2003
【5】(日)诊断师物流研究会 著;宋华 译 电子工业出版社 2005
【6】陈胜群.企业成本管理战略[M].立信会计出版社,2006
【7】王之泰. 新编现代物流学[M] . 北京:首都经济贸易大学出版社. 2005.
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