加强药物管理确保用药安全.pdfVIP

2014年7月 81 编任职者一视同仁，从人力、财力、物力等方面全方位地支持他们 这些年来，由于对劳动合同制员工实行了差异化、人性化管 开展工作。由于医院工作到位，近年来，一些表现优秀、业务能力强 理，共同沐浴在医院文化氛围之中，极大地增强医院上上下下的凝 的劳动合同制员工已经走上了管理岗位，他们的岗位示范作用又 聚力、向心力，在医院内部形成相互理解、相互支持、平等竞争的良 极大地鼓舞了其他劳动合同制员工的工作热情。 好氛围，也增强劳动合同制员工责任感使命感，促进医院工作效率 3．2加强人性化管理，换位思考，化解纠纷和矛盾。公立医院劳动合 与合作意识的提高，保证医院各项工作的顺利进展。所以说，公立 同制员工人数众多，人员结构复杂，利益诉求也干差万别，不时发 医院对劳动合同制员工的大量使用，不是医院在人力资源管理上 生这样那样的纠纷和矛盾，搞不好还会对簿公堂，这势必会对医院 的权宜之计，而是公立医院为解决人员编制紧张和医疗服务需求 的声誉产生负面影响，造成额外的管理成本，更严重的是可能会在 之间这个巨大矛盾的有益方法。实践也证明了，公立医院的劳动合 医院内部产生“标杆效应”，从而加大整个医院的管理风险。那么， 同制员工在很大程度上弥补了医院工勤和专业技术人员的不足， 如何在人力资源管理的过程中，预防和规避这些矛盾、纠纷和法律 他们承担着和在编人员一样的工作，为医院正常运转和稳步向前 风险呢?笔者以为，还是以预防为主。既然在劳动合同制员工管理 发展发挥着重要的作用，已经成为医院不可或缺的一支重要力量： 中出现矛盾、纠纷是不可避免的，所以对矛盾、纠纷的预防和规避 参考文献 对医院的管理而言，就显得尤为重要。为搞好这一工作，应该把员 …蒋运钧．事业单位编外用工管理现状、问题及对策——以江苏省 工关系管理作为人力资源管理的重点之一。在完善制度的基础上， 无锡市为例|J1．中国人力资源开发，2010(1)． 加强人性化管理，换位思考，试着从对方的角度考虑问题，让小的 【21孙玺荣，王惠．军队医院聘用人员绩效管理实践与成效【J】．中国医 纠纷在襁褓中就得到解决，把矛盾化解在萌芽状态，不再通过仲裁 院．2010(6)． 和司法程序解决㈣。 f31孔庆芬．以人为本，做好医院编外人员管理町现代医院，2009(7)． 加强药物管理确保用药安全 陈奋梅+ 摘要：进行药物规范化管理，保证药物使用安全有效，从药品管理制度、药品购进、验收入库、存放、调剂到药品使用严格把关，达到 用药准确、规范、安全i 关键词：药物管理；用药安全 中图分类号：R197．323文献标识码：B 文章编号：1006—0979(2014)20—0081—02 药品是指用于预防、治疗、诊断人的疾病，有目的地调节人的生 院严禁医药代表进科室。 理机能并规定有适应症或者功能主治、用法和用量的特殊商品。说 3验收入库管理 它特殊，是由于使用对象是人，并且质量无法从外观判断，使用方 药品配送到货后，库房人员签收。对需入库的药品应执行医院 法、数量、时间等多种因素影响其疗效，误用不仅不能治病还会致 药品入库验收制度。库房保管人员联系药剂科科长，双人验收入 病，甚至危及生命。因此，加强管理，确保药物的有效、安全，质量稳 库。 定、均一，保障用药安全是药物_T作者的永恒工作主题I”。 3．1检查外包装是否完好、有无破损、数量有无短少、药品注册商 1健全管理制度 标、生产厂家、批准文号、批号、有效期等是否符合规定。 制度是规范，制度是保障。要保障用药安全、有效就必须有健 3．2对照采购单和验收单：逐项检查药品名称、剂型、规格、数量、单 全的管理制度。从大的方面来说，首先要遵守国家药品管理法律法 价、金额，发现不符合要求时要及时联系供货单位，说明事实情况， 规，从内部管理上要从药品的采购、验收、入库、出库、调剂等各个 必要时拍照留作凭据。 环节把关，有岗位工作制度和职责。我院药剂科的管理制度有近二 3．3检查药品外观：有经验的药品保管人员直观药品包装，对有争 十