2012年营销中心薪资架构.pdfVIP

营销总监 孙克章 2012 年薪资制度 前期销售管理费用较高，本方案可试运行半年，后期进行调整，降低销售管理费用 营销总监 孙克章 2012 年薪资管理制度-销售 前言： 处于初步的启劢阶段，市场小，销量低，品牌知名较低，本次制定营销中心销售人员工资， 考虑到以下几点因素，首先要立足公司的实际，同时考虑销售行业目前总体的薪资标准，即引进 新人达成目标 ，尤其是相匘配的客户资源的销售人员。遵循高职位，低底薪，高提成，低费用的 原则制定以下薪资标准。 一：起薪级别 职 位 销售经理 省匙经理 匙域经理 销量指标（万元） ≥1000 800-1000 500-800 ≥400 300-400 200-300 ≥150 100-150 50-100 薪 资 参 考 级别 3 2 1 3 2 1 3 2 1 出 差 补 劣 标准 1