德胜华兴公司管理之路.pdfVIP

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  • 2017-08-27 发布于江苏
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01SM062于世水 德胜华兴公司管理之路 摘要 本论文以案例的形式介绍了上海德胜华兴塑料容器有限公司的建立和成长 过程,并在平铺直叙的介绍中,全景再现了中国饮料行业,特别是热灌装饮料领 域的状况。 上海德胜华兴塑料容器有限公司是一个1997年新成立的现代化企业。作为 一个小的制造型企业,上海德胜华兴公司从一开始就面对着风云变幻的市场竞 争。上海德胜华兴公司的经营班子,在现代企业理念的指引下,凭着丰富的经验 和敏锐的市场感觉,以市场补缺者的角色,迅速进入了饮料这个充满风险的行业, 并在1999年取得了不俗的业绩。 在企业处于发展时期的2000年,市场发生了一些变化,上海德胜华兴公司 及时地掌握了市场变化趋势,调整了市场竞争战略和策略,又创造了佳绩。 但2000年以后,当热灌装饮料领域竞争加剧时,上海德胜华兴公司陷入了经营 困境,经营业绩大幅下降,企业发展遇到了严重阻碍。这迫使公司经营班子不得 不冷静下来反思自己的经营管理,找出发展道路上的失误和问题,同时确定一个 正确的发展方向。 2003年,公司经营班子制定了新的发展战略和竞争策略,但能否在市场竞 争中冲破重重包围、发展壮大,人们将拭目以待。 关键词:饮料市场;热灌装饮料;市场竞争;经营管理 01SM062于世水 德胜华兴公司管理之路 Abstract courseofthefoundationand of Thisthesis informationinthe development give Containers means Sinocan Plastic Co.Ltd.(Sinocan Huaxing Shanghai)by Shanghai drink inChina of market thesituation ofthe all—roundshow through case,and ina direct Hot bottles introduction Resistance(HR)drink simple way,particularly market. asmall Sinocan Wasanewmodem foundedin1997.As Shanghai enterprise at facedwithvaried marketitsinitial was competitive stage.The manufacturer,it faith believedinthe ofmodem ofSinocan

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