中国建筑企业国际化绩效评价体系研究.pdfVIP

Vo1．1 No．2 第 1卷 第2期 2009年 12月 Dec．2009 中国建筑企业国际化绩效评价体系研究 李 恒 金志刚 香港理工大学建设与房地产学系 【摘 要】随着中国的入世和近年来国家 “走出去”战略的实施，已经促使越来越多的中国建筑企业走向国际市场。 为使企业能够更好的实现国际化发展，有必要对这些企业海外经营绩效进行评价，v7,及时的发现他们在经营中存 在的不足和偏差，从而为企业制定科学而有效的发展战略提供参考和指导，因此，建立一套科学而适用的国际化绩 效评价体系就尤为重要。本文在总结以往理论研究的基础上 ，参考平衡计分卡的考核框架体系并结合了建筑产业 的特点，构建出一套能够适用于中国建筑企业的国际化绩效评价体系。最后 ，通过一个企业实际的应用案例来展 示该体系的可行性与适用性。从而 ，本研究为建筑企业的国际化经营提供 了一套科学的理论指导体系。 【关键词】建筑企业；国际化；绩效评价；中国。 【中图分类号】F270．7 【文献标志码】A 【文章编号】1674—7461(2009)02—0037—08 其次，与国际化发展最好的建筑企业相 比，本 1 引言 企业在国际化经营过程中存在哪些薄弱环节。 最后，企业若想 向国际化经营的更高级阶段迈 近年来越来越多的中国建筑企业开始走出国 进 ，应该朝什么方向努力。 门，进行海外市场 的探索，进入 了国际化经营的一 只有解决了上述这些 问题，企业才能更加清晰 个起步阶段 。作为市场 的一个后来者和追赶者，中 地认识到 自身国际化发展 的现状 ，找到未来发展 的 国建筑企业普遍的经营业绩较之于他们的竞争对 方向。而要解决这些 问题 ，关键在于建立一套科 手都有较大差距，从ENR国际承包商的排名我们可 学、实用的企业国际化绩效评价体系。通过这个评 以看出中国建筑企业进入 ENR的企业数量是最多， 价体系，我们一方面可 以解决企业 国际化绩效 的衡 然而他们的海外经营额却普遍较低 ，所有的中国入 量问题，另一方面可以找出影响企业国际化绩效的 榜的建筑企业 的海外经营额的总和也 只相当于 因素，从而为企业 国际化经营的更深入发展指明 ENR排名第一位的水平 。由此，可见在 国际市场 中 方向。 我们的建筑企业还是婴儿学步阶段，未来还有很长 一 段路要走——漫长的学步过程 。 2 企业国际化经营绩效评价理论综述 然而 ，如何尽快提高我国建筑企业 国际化过程 的学习效率并缩短我国建筑企业 的追赶时间，早 Et 目前，越来越多的国内外学者开始关注如何准 培养出一批有较强竞争实力的国际化建筑企业 ，是 确评价企业 国际化绩效的问题，并且提出了一系列 当今中国建筑企业经营者、国家建筑部 门的管理者