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会大有裨益的。 节 目好看，意味着它的定位准确，采编 90％=59％!面对这样一道公式，许多人 譬如 ， “看 ” 电视 节 目。一般 主持到位，节奏流畅，包装风格清新； 都感到有些意外，900／0连着5次相乘，就 地，观众打开电视机所看到的，姑且称 而一档不好看的节 目，可能是策划、采 变成了不及格，假如继续乘下去，假如 之为 “前面”。其实，从生产的流程 访、编辑、主持、录制、包装的某个环 其中还有不足9000／的，那一定更糟了! 来看，一档节 目还有它的 “背面”、 节缺失，也有可能是诸多环节缺失的综 这是从生产流程来看。从管理层面 “左面”、 “右面”、 上“面”、 “下 合，是隐藏在 前“面”背后的那个系统 去看，假如节 目质量控制的每个环节都 面”。假如 “前面”播出的是一档谈话 起着作用。湖南广电局前任局长魏文彬 只做到了9O％，那么最终的实际效果 ， 节 目，那么，延伸观察一下就会发现， 说过，中国电视媒体的竞争，已经从栏 也将是那个可怕的59％!与著名的 木“ 它的 “上面”，是主管部门对该频道、 目和栏 目之间的竞争，上升到频道和频 桶理论”相 比，59％背后的 “玄机”或 该时段在宣传 口径上、在题材选择上的 道之间的竞争 ，而今后最重要的可能是 许更加耐人寻味 ， “木桶理论”提醒人 规定或 日限制；它的 “下面”，是频道 系统和系统之间的竞争，能否在竞争中 们要注意补齐某个短板， “59％现象” 的覆盖范围，观众对节 目的认知程度、 胜出，要看你的系统是先进的还是落后 却警示我们，即使是10％的偏差也不可 接受程度、喜爱程度；它的 左“面” 或 的，是传统的还是现代的。 小觑 !所以，我作为电视人现在常常反 “右面”， 也许是某个娱乐节 目或电视 电视节 目的生产，本身就是一个 思，那些差强人意的 “59％的节 目”， 剧；而它的 “背面”就有些复杂了：什 复杂的环环相扣的系统工程。一个谈 追根求源，最初在某些环节上也许仅 么专业背景、文化程度的采编队伍在策 话栏 目，假如它的人员配置只有常规 仅是1O％的差距 !同时，我也不得不惊 划、编辑、制作?什么样的人员配置? 的9O％；采编队伍中真正顶用、能干的 叹，那些收视率高 、满意度或可达到 什么样的考核机制?什么样的成本控 能够达~J9o％；节 目的选题通过率达到 90％的节 目，人家在节 目的 背“面”， 制?什么样的技术支撑系统?……这些 90％；前期采访过程中，愿意配合，并 又曾经付出了怎样的努力? “背面”，一般不为普通观众所知，不 且同意按期走进演播室的谈话嘉宾达到 一 定不止是90％! 过，一档节 目所呈现出来的 “前面”， 90％；节 目录制时，最终有90％的环节 往往是它的 “背面”最忠实的折射。 设计能够落到实处……假定节 目生产的 所 以，套用那首歌就是，对面的节 这些环节都达到了90％，那么，最终的 目看过来，我左看右看，上看下看，前 效果会是怎样的呢?有人列 出了一道 作者单位：江苏教育电视台 看后看，每档节 目其实都不简单。一档 数学公式 ： 90％×90％X90％×90％X 责任编辑：韦聚彬 和民生新闻说再见 文。薛静 丁慎毅 民生新闻在经过了当初几年的牛市 但是由于这种驱动力是在追求广告市场 西审美疲劳的时候，它又开始毫无节制 之后，慢慢陷入熊市。 和收视率的逼迫下促成的，所以说，它 地煽情，故事化的因素越来越被放大， 对比全国部分有代表性的民生新闻 的动力是市场驱动型的，是被动的，而 而我们真正要表达的、观众确实需要的 栏 目收视率情况来看，基本可以看到这 不是基于人文精神和民主法治的公共利 那些反映更深层的社会的人性的最核心 样一条曲线： 2004~--2005年为民生新 益取向的主动型，尽管它也监督、也有 的精神实质的东西却离观众越来越远。 闻快速生长期，比如 南京零距离 进 回音，但如果仔细梳理一下你会发现， 仔细想想，民生新闻概念的制造不过是 入全国新闻栏 目收视率前十名排行榜， 它的监督对象基本上远离了权力和资 当时环境理念的一种民间姿态的强调， 节 目最高收视达到惊人的17．7％，由湖 本，更多地把镜头对准了为混饭谋生的 走到今天，一个市民社会在向公民社会 南经济电视台都市频道推出的 ((都市一 社会