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绩效考核制度操作细则 公司实行绩效考核制度,每一个员工以 100 分为基数,执行扣分制.经理绩效工资标准为 5 元/分;绩效考核工资为 200 元/月的员工,扣发绩效工资标准为 2 元/分;绩效考核工资为 00 元/月的员工,扣发绩效工资标准为 1 元/分 月扣分累计超过 200 分以上者,作解聘处理. ?一,公共纪律 1,迟到或早退一次者,限 30 分钟以内 1 分钟扣 1 分,超过 30 分钟作旷工一天处理.请假未获上级批准而擅自缺勤者作旷处理.旷工一天扣 30 分,连续旷工三天作自动离职处理. 2,未经上级批准,私自调班者扣 10 分. 3,不参加会议者扣 20 分,会议迟到者扣 5 分,会议期间电 话须调振动,如发出响声者扣 5 分. 4,上班时间相互打闹,闲谈,口头警告后当天仍重犯者扣 10 分. 5,上班时间内大声谈笑者,相互哼唱小调者扣 10 分. 6,上班时间内吃零食,嚼槟榔,吸烟,喝酒者扣 10 分 营销人员敬酒除外 . 7,上班时间内看书,阅报,玩游戏,听随声听音乐者扣 10 分,口头警告后仍重犯者扣 30 分. 8,向客人索取小费,礼物者扣 20 分. 9,做事不认真,引起客人投诉者,经查实后,视情节轻重 33 扣 10-20 分. 10,上班期间,未经上级批准,脱岗漏岗者扣 10 分,情节 严重的扣 20 分. 1,上班时间打私人电话,接私人电话,接发短信