组织结构及部门职责范例.pptVIP

* * * 部门内部组织结构 财务经理 财务部组织结构 财务主管 出纳 应收 应付 成本费用 IT 部 财务部 副总裁（支撑） 总账报表 财务部主要职责（一） 部门职责 负责制定部门规章制度，及年度、月度工作计划 组织制定本部门内部各项规章制度及工作流程 根据公司总体目标和部门目标制定工作计划，并组织实施 参与制定并执行本部门的财务预算计划 会计核算和财务报告 负责公司经营业绩的及时核算和真实反映，定期出具财务分析报告 负责审核公司会计报表和财务报告信息，审查公司整体的财务情况 听取下属对公司重要事项会计处理的汇报，负责对公司重要经营事项会计处理的把关 负责组织公司会计报表的外部审计，审核中介机构对公司所出具的审计报告和其他报告 财务管理 根据财经法规、公司财务管理制度等制度，负责组织、督导对公司经营事项实施财务监管 负责组织建立财务预警系统，对公司经营过程中的异常财务事项实施监督控制，并及时向公司高管层提出建议 负责组织对公司资产实施财务管理工作 负责组织对公司成本费用实施控制工作 负责定期组织对公司财务状况进行分析，呈报决策层财务分析报告 负责公司股权相关财务管理工作 预算管理 根据公司战略，负责组织编制、审核公司经营预算，并汇编提交公司管理层讨论 根据公司经营开展的实际情况，负责组织预算的调整 负责组织对经营预算的完成情况分析，督促预算责任部门预算的完成，并对其预算完成