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管理岗位工作绩效考核评分表 姓名： 部门： 岗位： 日期 项目 考核指标 分值 定义 自我评价 考核分 业绩考核 计划任务完成度（收入、利润） 30 是否按计划目标完成工作，并达到预期效果。工作过程的正确性和有效性。 　 　 制度流程执行力 10 对相关制度、流程的贯彻和执行。 　 　 能力考核 策划能力 10 能否结合实际工作制定有效并具有操作性的计划 　 　 协调能力 10 是否针对各种问题进行有效的沟通、协调 　 　 团队建设能力 10 团队是否步调一致、员工工作态度是否形成团队力量 　 　 态度考核 纪律性 5 是否有迟到、早退、无辜缺勤等，遵守各项规章制度。是够服从指挥，并及时向上级汇报。 　 　 协作性 5 本职工作内的合作态度、本职工作外跨部门的合作精神。 　 　 责任心 10 是否对本职工作认真并勇于负责，对下级工作结果负责。 　 　 客户关系 10 客户关系的建立，并维护关系。是否做好对客户服务及宾客意见的处理 　 　 总分 100