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- 2018-04-12 发布于河南
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管理者96条准则
--------郑景滨
基本精神.敬业乐业的精神
积极主动的态度忠诚度与责任感
凡事合理化为目标.有品质观念与数字观念
永远怀着一颗感恩的心做人、做事有原则有重点
.善于时间管理,有时间观念
.就业要有作为,职务不分贵贱.追根究底,卓越精神,好还要更好
.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远.为人所不能为、不愿为,而做得好.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向.要问我能获得多少之前,先问我能替公司做什么.待遇是工作绩效的副产品:一流人才创造一流利润,一流利润才有一流待遇二、关于工作方面
7.周密计划
.有创新与突破.有主见与果断力
.注重安全与保密
.研究如何改进工作
.随时检查工作绩效
.做好自主管理、检查
24.尽量使用作业电脑化
.工具齐备,保养妥善.公正合理的工作分配
.做好5S整理整顿管理
.尽可能尊重部下的建议
.审慎检讨、采取改善行动
.全心投入,尽心尽力工作
.重视数据,善于统计分析.认清目标,实施目标管理.工作标准化、管理制度化.职务工时分析,人员合理化.尽量吸收工作新知识新方法
36.必须具备工作上所需的知识.做好P-D-C-A管理循环工作.彻底执行进度控制,保证在限期内完成工作三、关于上司方面.不烦扰上司
.贯彻上司的命
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