管理者96条准则.docVIP

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  • 2018-04-12 发布于河南
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管理者96条准则 --------郑景滨 基本精神 .敬业乐业的精神 积极主动的态度 忠诚度与责任感 凡事合理化为目标 .有品质观念与数字观念 永远怀着一颗感恩的心 做人、做事有原则有重点 .善于时间管理,有时间观念 .就业要有作为,职务不分贵贱 .追根究底,卓越精神,好还要更好 .从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远 .为人所不能为、不愿为,而做得好 .整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 .认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 .要问我能获得多少之前,先问我能替公司做什么 .待遇是工作绩效的副产品:一流人才创造一流利润,一流利润才有一流待遇 二、关于工作方面 7.周密计划 .有创新与突破 .有主见与果断力 .注重安全与保密 .研究如何改进工作 .随时检查工作绩效 .做好自主管理、检查 24.尽量使用作业电脑化 .工具齐备,保养妥善 .公正合理的工作分配 .做好5S整理整顿管理 .尽可能尊重部下的建议 .审慎检讨、采取改善行动 .全心投入,尽心尽力工作 .重视数据,善于统计分析 .认清目标,实施目标管理 .工作标准化、管理制度化 .职务工时分析,人员合理化 .尽量吸收工作新知识新方法 36.必须具备工作上所需的知识 .做好P-D-C-A管理循环工作 .彻底执行进度控制,保证在限期内完成工作 三、关于上司方面 .不烦扰上司 .贯彻上司的命

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