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对新形势下房地产企业多元化经营战略的再思考 【关键词】房地产;原因;多元化经营 房地产行业具有高风险,资金密集的特征,使得房地产企业实 施多元化必须有充足的剩余资源,尤其是大量的资金作为支持。资 多元化经营是指企业不只经营某一种产品或某一个产业,而实 金规模是房地产企业之间相互竞争的重要条件,只有资金雄厚的企 行跨产品、跨行业的经营。其目的是降低风险,提高经济效益。但 业,才能够进行更大的开发,才有机会进行规模经营获得规模优 自 年以来的房地产宏观调控,使房地产企业的运营模式发生了 势。由于多元化经营需要将企业的部分资源转移到其他的业务单元 诸多变化,优胜劣汰,适者生存。在行业剧变的过程中,大量企业 中,可能会因为资源的过度分散或者不足,给企业经营带来风险。 在战略定位和决策上陷于迷茫。因此出现一种矛盾的现象:一方面 所以,房地产企业要实施多元化经营,首先必须保证有充足的资 一 些资本主动或被迫流出这个行业,另一方面更多的资本还在涌进 金。 这个行业,且颇有逆势而上的架式。本文作者就多元化经营相关问 . 具有一定的核心竞争力 题进行了讨论,并提出了实施多元化经营的方法,以控制好风险, 房地产企业发展到了一定的规模,在行业中具有一定的稳固地 实现长期可持续发展。 位 但是,房地产企业只是将各种资源进行整合的企业,自身如果 房地产企业实施多元化战略经营的原因 不进行技术创新,那么在技