企业如何进行薪酬体系的设计？——最专业咨询公司项目纪实.pdfVIP

第1页 企业如何进行薪酬体系的设计 ——最专业咨询公司项目纪实 引言： 近年来，随着企业的快速发展，其管理上的问题逐渐显露出来，特别是薪酬体系方面的 问题尤为突出，不完善的薪酬体系导致了薪酬体系的内部不公平性，员工对薪酬水平也存在 较大的不满，严重影响了工作积极性，甚至导致核心人才的不断流失，严重影响了企业的进 一步发展。搭建一套科学合理的薪酬体系，可以在保障薪酬体系内部公平的同时，提高了薪 酬的外部竞争性，进一步提升员工的工作积极性。那么如何才能提高企业薪酬体系的有效性 呢？本文是人力资源专家——华恒智信为某电子商务行业企业搭建企业薪酬体系的项目纪 实。 【现状问题】 【客户行业】电子商务行业 【问题类型】薪酬体系 【客户背景】 华立 （化名）电子商务有限公司是由某大型国有企业与某外资企业合资成立，公司位于 北京市。凭借着有利的市场环境和政策支持，该公司的发展突飞猛进，年销售额一度达到 30亿元。自成立以来，该公司一直坚持 “诚信笃实、以人为本”的发展理念，且公司领导 对企业管理给予了高度重视，并搭建了较为健全的各项组织机构和营运程序。凭借优秀的技 术团队和较高的企业管理水平，该企业自成立以来获得了较为迅速的发展。经过多年的研究 与实践，探索出一套简捷、有效、科学、稳定的盈利模式和交易规则