建设单位在项目实施阶段的工程造价控制与管理.pdfVIP

摘要：随着我国市场经济的快速发展， 的原始内容)、进度计划变更、施工条件的 更和其他变更。 建筑工程项 目越来越多，工程造价管理在 改变等。如果分析变化的原因，有很多， 1．处理工程变更应注意的事项 基本建设中的地位和作用 日益变得重要。 如：变更用人单位 (包括与新的要求 ，项 目 (1)如果有需要改变现状 ，应尽快。变 作为建设主体的建设单位．对建设项 目投 业主开发人员修改项 目计划，雇主削减项 化是不可避免的，是否要更改命令停止施 资进行合理有效地控制。提高投资效益，促 目等)；设计错误 ，必须修改设计图纸 ；工 工，或继续施工，无疑会增加损耗。 进基本建设的健康发展具有重要的意义。 程环境 的改变：新的技术和知识 。有必要 (2)应尽快落实变更。工程更改订单 关键词 ：建筑工程 ；造价管理 ；造价 改变原来的设计 ，实施方案及实施计划； 发出后 ，应立即执行指令，相关文献的全 控制 法律、法规或新要求的建设项 目的政府。 面修订。如果承包商没有充分执行更改订 一 、 对施工设计变更的管理 当然 ，这种分类不是很严格的 ，变化的原 单，扩大了损失 ，应 由承包人承担。 由于项 目建设周期长。经济关系和法 因并不是相互排斥的。这些变化会改变设 (3)应当对工程变更造成的影响做进 律关系涉及复杂．受自然条件和客观因素 计 ，由于我国是严格按照图纸要求，所以 一步分析。工程变更的影响往往是多方面 的影响．导致招投标和工程实际情况时相 如果变化影响原来的设计 ，我们应该改变 的，也可能持续很长时间，应该有足够的 比．会发生一些变化。工程变更包括工程 原来的设计。考虑到在工程变更设计变更 分析。 内容变更 (如雇主提出添加或减去该项 目 的重要性，工程变更通常分为两类设计变 2．工程变更的范围和内容 奖惩的重要依据。应该说，该条款不构成 握以下原则 ： 多次混合其他工程计算。 工程经济因素分析．但由于部分价格关系 对于不必要的设计变更应坚决予以 2．严格计价程序及计价方法 到承包商净利润的利益和损失，与承包商 杜绝 ；对于必要的设计变更 ，合 同中有相 工程量计算准确后，要对量进行套价 ， 的经济效益密切相关。可以起到督促承包 同项 目的套用相应项 目的单价 ，合同中 在此环节中，项 目管理者应着重审查施工 商兢兢业业按照投标承诺的质量 ．抓进 没有相 同项 目但有相近项 目的套用相近 方有没有将相同的项 目重复套价 ，有没有 度。重安全 ，切实保质保量完成工程项 目。 项 目的单价 ，合同中没有相同及相近项 套错项，如将低价项套用高价的子 目等。 (二)工程签证要严格控制 目的，由施工方上报单价由项 目管理方 四、结语 签证是在项 目的实施过程中签订的 确定。 加强造价控制是当前投资者除施工 补充契约，在一个动态的建设过程中，从 三、结算阶段造价控制 质量和施工安全外 ，重点要抓的 目标之 合理的成本控制的角度来看．应把握以下 工程竣工结算是指施工企业按照合 一。项 目管理单位应根据 自身的特点，积 原则： 同规定，承包商完成工程，质量检测合格 ， 极倡导 “合理预测 ，静态控制，动态管理” 1．正确把握签证 。严格按照合同约定 并符合合同。对单位进行的最终工程价款 的工程造价管理方法，同时还需要项 目管 的计价方法计算成本 ，同时签证应及时， 结算。工程竣工结算是造价控制的最后一 理方、承包商共同努力 ，才能实现工程项 特别是一些隐蔽工程签证。最好在隐蔽前 关。直接关系到建设单位和施工单位的切 目施工的顺利进展，取得社会效益和经济 签证，避免事后出现矛盾。 身利益 ，在这一重要时期，需要完成以下 效益的双丰收。 2．签证应尽可能做到有理有据。 工作确保项 目的成本控制。 参考文献： 3．项 目经理应加强内部管理，对项 目 1．核对图纸