建筑施工风险管理论文.docVIP

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  • 2017-08-27 发布于安徽
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建筑施工企业风险管理浅析 摘要:在当前建筑业市场经济环境下,建筑施工企业面临的风险日益增大,如何分析和控制风险就成为施工企业管理工作的重要内容。本文针对现代建筑施工企业面临的风险进行分析,并提出防范对策。 关键词:建筑施工 企业风险管理 风险分析 防范对策 前言:现代工程项目较以往的规模具有日益庞大、复杂的特点,施工项目不断朝机械化、科技化、信息化、智能化、综合化和环保化等的现代化方向发展。施工企业从参加招投标与签约、施工准备、施工阶段,到竣工交付使用,都可能遭遇各种类型的风险,这些风险都可能造成企业成本的增加,使企业利润下降甚至遭受重大损失。所以通过恰当的分析和正确的预测来对各种风险进行管理和有效地预防,从而保证项目能按预期的目标实现,减少或避免损失的发生是施工企业取得竞争优势,实现可持续发展的关键。 风险及施工企业风险管理概述 风险是指在某一特定环境下,在某一特定时间段内,某种损失发生的可能性。 施工企业风险管理,指施工企业对可能遇到的风险进行风险识别、风险评价和风险应对,以求减少风险的负面影响,以最低的成本获得最大安全保障的决策技术及行动过程[1]。 二、建筑施工企业常见风险因素分析及管理、规避措施 建筑工程项目因其周期长、规模大、涉及范围广、风险因素数量多且种类繁杂致使其在寿命周期内面临的风险多种多样,而且大量风险因素之的内在关系错综复杂。建筑施工企业风险呈多样

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