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旅游企业的发展模式：华侨城的实践及启示( 王彩萍 （中山大学旅游学院，广州 510275） 摘要: 本文以深圳华侨城控股股份有限公司为例，对其独特的“旅游+地产”发展模式进行了研究。研究结果表明，“旅游+地产”的发展模式有效地提高了企业的经营业绩。这主要在于企业充分依据旅游业和房地产业之间的产业关联性，在一定程度上实现了产业的纵向一体化，从而促进了企业内的资源共享，形成了有效的内部资本市场，并分散了经营风险。华控公司“旅游+地产”发展模式的成功对于促进我国旅游企业尤其是旅游大企业的可持续发展具有一定的借鉴意义。 关键词: 旅游企业；纵向一体化；相关多样化 中图分类号：F276 文献标识码：A 文章编号： 0 引 言 在竞争日益激烈的市场环境下，企业能否寻求到适合自身的成长模式是企业持续发展的动力，对此相关理论进行了探讨。这些理论基于所处时代企业发展的实践，从各自的立场上对企业的成长问题进行了精辟地论述。然而，在企业成长过程中，不同行业不同企业面临的问题具有较强的特殊性，本文拟以旅游业为例，选择在我国旅游行业中处于领先地位的深圳华侨城控股股份有限公司（以下简称“华控公司”），并依据产业经济学、微观经济学相关企业发展理论，对华控公司“旅游+地产”的发展模式进行探讨和分析，以期为促进我国旅游企业的可持续发展提供借鉴。 随着社会的发展，旅游业