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菲索亚健身俱乐部可行性研究报告 第一章 综 述 第一节 总论 第二节 背景 第三节???基本情况 第二章 市场研究 第一节 经济环境分析 第二节 周边环境分析 第三章经营设想 第一节 市场定位 第二节 内部设置 第三节 管理和营销体系 第四节 销售和推广计划 第五节 会员制体系设置 第四章 财务 第一节 主要财务指标第二节结论 第五章 风险分析 第一节 风险分析 第二节 结 论 第一节??????总论第二节 项目背景 第三节????项目基本情况 第二章 市场研究 第一节 经济环境分析 第二节 项目分析: 工作或家务忙, 没时间, 占总数的29. 22%, 以下依次是缺乏体育锻炼设施、场所, 体育俱乐部收费不合理, 缺少专业体育人士的指导和经济条件不允许等。而主要因素中最主要的是居民不知道哪种健身项目适合自己, 占总数的11.49%, 其次为没有掌握体育锻炼方法和缺乏体育健身意识。影响居民进行体育健身的客观因素中缺少锻炼设施、场所、指导人员和经济条件等是我们不可忽视并且急待解决的问题。 2 社区居民参与社区体育俱乐部从事健身活动态度的调查 在假设居民小区内或邻近小区内设有休育俱乐部的情况下, 有39. 83% 的居民表示愿意参加, 只有9. 28% 的居民表示不愿参加, 还有50. 90%的居民回答是一般。以上结果表明, 大多数居民愿意参加社区俱乐部进行体育锻炼, 也说明社区体育俱乐部建立与发展符合居民的需求, 存在实践的可行性。 3 社区居民对参与社区体育俱乐部健身优势作用的认识情况的调查 社区体育俱乐部吸引居民参与的优势作用占前三位依次是: 离家近, 方便健身的占13. 22% ; 能掌握正确的健身方法占12. 87% ; 项目、设施齐全, 便于选择占11. 85%。可见,在社区体育俱乐部建立与发展中, 应当充分发挥和展现自身的优势来吸引居民的广泛参与。 4 对社区居民自身具体情况及体育健身需求情况的调查 社区居民自身具体情况的调查内容可以涉及到居民的年龄状况、职业状况、生活水平、受教育水平、收入水平、生活情趣、生活基调等内容。这些内容直接影响他们的生活方式, 进而影响到他们的体育健身意识以及体育消费水平的高低。另外, 了解社区居民的体育健身需求也是很重要的内容, 它包括: 社区居民所喜欢的健身项目、运动量的大小、健身场地设施需求情况、居民所期望的俱乐部的营业时间、对俱乐部室内、外环境的偏爱情况以及居民能承受的收费价格高低。 5 对社区体育俱乐部经营市场竞争状态的调查 对市场竞争状态的调查内容应该涉及到正在营业中和正在筹建中的健身组织的类型、规模、档次、位置等情况; 其经营项目、设施、设备拥有情况及收费价格; 服务方式及服务水平;员工的增减和盈利水平等。 6 对社区体育俱乐部目标市场的调查 每个人或群体都有各自健身需求的侧重点, 健身需求表现将会有所差别, 任何健身组织都不可能满足整个健身市场的需求, 因此, 需要细分市场, 分析各细分市场需求的变化势, 结合竞争状况, 依据自身的实力, 实事求是, 以决定取舍,选择最有利的目标市场。 7 对社区体育俱乐部潜在市场的调查 调查了解俱乐部潜在市场的情况, 可以正确评估社区体育俱乐部今后的发展潜力。潜在市场调查可以从以下内容着手: 第一、该地区经济发展规模、速度及发展潜力; 第二、居民收入水平的提高速度; 第三、社区居民整体文化层次和生活质量的提高速度; 第四、居民人口结构的变化; 第五、居民工作时间和工作方式的变化; 此外还有人们健身观念的变化, 政策的变化等等。 第三章 项目经营设想 第一节 项目市场定位 一、项目经营定位 以有氧训练、及健美操课程为主，尽量减少针对少数人的配套设施，最大程度提高投资效率。项目的宣传定位和形象定位是“”，以俱乐部鲜明的标志及充满活力、健康科学的运动方式进行宣传，从俱乐部整体设计到局部装饰、宣传资料等，无不体现健康、动感、充满活力的时代气息。中国健身人才网 项目的服务定位是给与会员人性化无微不至的关怀，从装修设计、项目设置、到管理和服务，充分体现投资者和经营者的高水准，是会员拥有与众不同的优越感受。 第二节 项目内部设置 一、项目规划定位 减少运营成本，使该项目在获得最大的品牌效益和社会效益的同时，获得最大的经济效益。二、项目装修设计 不易引人注意。，使过往行人注意。整个俱乐部开放式公共区域均配置背景音乐设备，在中心营业的所有时段中，将持续播放节奏感较强的动感音乐，以提高运动者的运动兴奋性，并烘托运动氛围。 三、项目内部设置规划依据 第三节