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服装供应链系统
简介
依时利科技关注服装供应链的RFID应用。通过在为品牌企业的每一件衣服都赋予一个RFID电子标签,使您的服装具有了生命,从而让您的供应链更加智慧,企业的管理者可以对自己的服装的追踪更加准确和高效,不论服装在生产环节、仓储管理环节、物流配送环节、渠道分销环节、门店零售环节,您都将全盘掌握,通过依时利的RFID服装供应链管理平台,获取和协同各个环节的信息,帮助您快速满足客户订单执行,对市场反应做出迅速反应,打造一个快速反应的服装供应链。
系统功能
业务流程
系统特点
一个整个系统的立体图 包括(生产车间、仓库、配送车辆、门店)
类似这种
可视化
库存的可视化
产品明细信息(包括产品的颜色、尺码、样式、生产日期等)
数量
库位(产品入库摆放时严格按照货位规则摆放)
缺货报警
订单进度的可视化
生成订单(门店或者经销商下单,系统生成货物订购单)
在产(订单开始在车间生成,配合生成管理系统可查看订单生成进度及预计完成时间)
在库(货物入库,配合仓储管理系统,可查看货物的详细信息,实现库存的可视化)
配货(仓库根据订单情况,开始配货)
在途(货物已发货,已委托货运公司在运送途中)
正在销售(货物正在销售,配合门店销售系统,可查看和统计不同类型产品的销售情况)
快速反应
快速出入库
每件衣服赋予一个RFID电子标签,整箱衣服(小于50件)通过货舱门,无需开箱查验,即可一次性读出箱内衣服的明细信息和总件数。
快速找货
通过规范的管理,严格控制货物摆放位置,在出货单据上可查看货物的货位,帮助员工快速捡选货物。
快速盘点
仓库中,非接触式读取纸箱和货位上的RFID标签快速盘点仓库中货物。
及时统计销售情况
可快速统计门店和仓库中的滞销品,方便决策者及时调整销售策略,加快产品销售;可统计销量好的产品,帮助决策者提前该类产品的生产计划,及时补货。
规范管理
规范的货位规则。可根据仓库现有货位摆放,提出更加合理的编号规则,尽量小的改动来规范仓库货位摆放。
规范出入库流程。出入库时使用手持机严格按照出入库单据要求完成出入库工作。
严格的出入库复核机制。入库时使用RFID货舱门读取每件衣服上的RFID标签,检查数量及衣服详细信息是否符合入库单要求;出库时分为内复核部分和外复核部分,内复核完成员工拣选的每箱物品是否符合出货单要求,外复核完成出货总箱数及客户信息是否符合出库单要求。及时发现并解决问题,保证业务的流畅进行。
技术方案
主要设备
典型案例
下面红色为工作计划模板,不需要的下载后可以编辑删除!谢谢
工作计划一、近期
今年是在新的工作岗位工作的年,是熟悉工作,履职,方法,积累经验的一年,年中“转变,”,即转变工作角色,工作职责。
转变工作角色:参加工作近十年了,从事的工作一直都单一,以至于对行业的工作所知甚少,以至陌生,县办公室全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,事情时,跳出以前在的思维,摆正的位置,全局意识,转变工作角色。
工作职责:办公室对工作安排,尽快熟悉的工作和职责,熟悉县办公室的规章制度,工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作,工作任务;三虚心办公室同志的,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作,工作努力方向。
二、中期
在工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,自身锤炼,政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。
提升政治素质:要善于从政治角度看问题。面临的情况多么,要从政治角度分析判断问题,清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事,网络、报刊、电视等,敏锐把握方针政策动向,工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。
提升能力:提升写作能力。理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室同志撰写材料的学习,能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练,汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容,勤于思考,能工作职责或交办要求,的任务。
提升工作绩效:虚心、同志、等对工作的意见和建议,总结经验教训,工作,优质的工作。调研、信息报送等工作,能超额办公室下达的工作。
三、远期
学习,的先进和作风上的优良;锻炼,服务意识和的。服从组织、安排,善于思考、创新,能独立且出色工作。
四、工作措施
1、学习。学习是历史使命,选择学习选择进步,学习进步,放弃学习放弃进步,学习终身任务和长期实践的,要学习“身强体健”。一要、、和“”思想的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界,端正的世界观、人生观、价值观,在学习的、深度和深化上下功夫,思想的自觉性和坚定性。另一要办公室知识的学习,守纪律、
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