对虚拟团队薪酬激励的分析.pdfVIP

内 科技与经济 2006 年第 23 期 蒙古 KE J I YU J IN G J I 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　 财 经 论 坛 对虚拟团队薪酬激励的分析 刘　刚 (天津财经大学商学院 ,天津 　300222) 　　摘 　要 :虚拟团队成员为了实现共同的目标而跨越时间、空间和组织边界通过技术进行互动。所有 面对面团队中出现的问题在虚拟团队中都会出现 ,甚至更快、更糟 ,尤其是沟通和激励的问题。本文旨 在从虚拟团队成员的个体角度探讨对虚拟型团队的薪酬激励 ,包括绩效评估、薪酬制度模式 ,从而得出 对虚拟型团队的薪酬激励模式。 关键词 :虚拟型团队 ;薪酬 ;绩效评估 　　中图分类号 :F272. 3 　　文献标识码 :A 　　文章编号 :1007 —6921 (2006) 23 —0036 —02 　　虚拟团队不同于传统的实体团队 ,成员不再依 队、地方跨功能虚拟团队、地方联盟、全球化虚拟团 赖于一个看得见、摸得着的办公场所而运作 ,而就职 队、全球跨