宽带薪酬的设计与运用.pdfVIP

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  • 2017-08-27 发布于河南
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宽带薪酬的设计与运用 吕永卫1,王歆儒2 (1.太原理工大学经济管理学院;2.太原市第一监狱,山西太原030024) 【摘 要】文章以分析传统企业薪酬分配现状为基础,以宽带薪酬较传统薪酬分配的比较优势分析为切入点,着 重分析了传统薪酬分配中存在的弊病,以及宽带薪酬较传统薪酬比较中所具备的优势,然后以作者为某企业设计的宽 带薪酬为例,重点阐述了宽带薪酬的设计方法,宽带薪酬在实际中的运用,企业宽带薪酬现实中的运行效果。 【关键词】 宽带薪酬;比较优势;设计;运用 【中图分类号】F244【文献标识码】A 【文章编号】1004—2768(2010)10-0033-02 一、传统企业薪酬现状分析 十几个薪酬等级压缩成几个级别,同时将每个薪酬级别所对应 传统级别1=资制度在国有企业薪酬制度改革初期被普遍 的薪酬浮动范围拉大,薪酬中薪酬等级的提升通常根据个人能 运用,它虽然通过岗位级别的高低,在一定程度使薪酬体现了 力、绩效、贡献或市场薪酬水平来确定。一般情况下,每个薪酬 员工劳动的差异,但仍然存在很多不足,主要表现在以下三个

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