2014年招标师考试《项目管理和招标采购》考前模拟试卷及答案.pdfVIP

质教育 成功之路 2014 年招标师职业水平考试 《项目管理与招标采购》考前模拟试卷(一) 注：此模拟题里精选了部分历年高频考点的题目，仅供考前复习 一、单选题 1. 关于职能式组织结构形式的表述，错误的是 （）。 A 项目管理成员相对固定且专职 B 可能不设项目经理 C 职能部门参与决策 D 专业间协调难度大 【答案】：A 2. 按照计价方式分类，目前国际上采用较多的合同方式是 （） A．总价合同 B．成本加酬金合同 C．计量估价合同 D．单价合同 【答案】：C 3. 支付担保形式有银行保函、履约保证金、担保公司担保、抵押或者质押等，担保额度为工程总额的 （） A．10%～15% B.15%～20% C．20%～25% D．25%～30% 【答案】：C 4. 通用的项目过程动态管理方法为 （） A.横道图 B. PDCA 循环 C. PERT D.时标网络图 【答案】：B 5. 既是项目管理的中心任务，也是项目目标体系中三大目标之一的项目管理任务是 （）。 A.范围管理 B.时间管理 C. 成本管理 D. 质量管理 【答案】：B 6. 项目管理九大任务根据管理任务具体作用的不同，可以分为三个不同的层面。其中项目管理第三层面 的管理任务是 （）。 A．综合管理 B．范围管理 C．风险管理 D．采购管理 【答案】：A 7. 适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系，且项目规模较大、外部协调困难较多、派遣的项 目经理与其管理团队能力较强的项目管理组织方式是 （） A.职能式组织 B.弱矩阵式组织 C.强矩阵式组织 D.项目式组织 【答案】：C 1 质教育 成功之路 8.下图所示的项目管理组织方式的特点是（） A.项目经理具有较大的权限，发出指令性计划任务 B. 职能部门提供咨询参 性建议 C. 项目经理及团队能力强 D. 项目部参与协调但不处于主导，上级组织的职能部门进行主导 【答案】：D 9. 项目式组织的项目之间具有相对独立性，该组织方式的 点是 （） A. 部门与人员责权明确 B. 专业水平较高 C. 集思广益 D. 相同的岗位重复设置，造成资源浪费 【答案】：A 10. 可以清晰地表达招标采购过程所涉及各项工作的是招标采购项目的工具是（ ） A.责任分配矩阵 B.工作分解结构 C.横道图 D.里程碑图 【答案】：B 11. 项目管理目标的约束中的 “四重约束”指的是 （） A. 范围、质量、时间、资源 B. 范围、时间、成本、质量 C. 成本、质量、时间、采购 D. 费用、质量、时间、采购 【答案】：A 12. 产品和服务采购的基本原则是 （） A. 择 原则 B.批量原则 C.竞争原则 D.时机原则 【答案】：B 13. 招标采购项目管理中合理划分标段和合同包属于项目管理九大管理任务中 （）的内容。 2 质教育 成功之路 A．综合管理 B．时间管理 C．范围管理 D．采购管理 【答案】：C 14.定金与预付款的区别在于（） A．定金不具备担保作用 B．预付款不具备担保作用 C．定金在合同履行前交付 D．预付款适用于多种合同 【答案】：B 14. 招标项目需要编制标底或最高限价的，确定标底过程和标底数额必须保密，编制最高限价的须 （） A.保密 B.在开标前3 天公布 C.在开标时公布 D.在评标时公布 【答案】：B 15. 项