刘伊生——单元13工程项目管理专题(下).pdf

一级建造师（建筑工程）继续教育 工程项目管理专题（上） 刘伊生 主要内容 第一节工程项目的论证与评估 第三节工程项目风险管理 第四节工程项目沟通管理 第五节工程项目冲突管理 2012/2/24 工程项目管理专题 2 第一节工程项目的论证与评估 建造师为什么要学习“工程项目的论证与评估” 建造师的定位 国际上：工作范围涉及建设工程全寿命期 “工程项目的论证与评估”是其可能的工作内容 建设工程全寿命期 策划决策 建设实施 运营维护 （设计、施工） 2012/2/24 工程项目管理专题 3 第一节工程项目的论证与评估 建造师为什么要学习“工程项目的论证与评估” 建造师的定位 我国：目前定位于工程承包（工程总承包或施工总承包） 即使不参与，也应了解“工程项目的论证与评估”过程。 工程项目管理的目标，不仅仅是控制三大目标，不仅仅是 安全生产和环境保护，还应使业主满意，使工程项目利益 相关者满意 建设工程全寿命期 策划决策 建设实施 运营维护 （设计、施工） 2012/2/24 工程项目管理专题 4 第一节工程项目的论证与评估 本节主要内容 一、工程项目论证  （一）工程项目论证的特点和内容  （二）工程项目论证的程序和方法 二、工程项目评估  （一）工程项目评估及其特点  （二）工程项目论证与评估的关系  （三）工程项目评估的程序和内容 2012/2/24 工程项目管理专题 5 第一节工程项目的论证与评估 一、工程项目论证  （一）工程项目论证的特点和内容 1. 工程项目论证——是在工程项目决策前，综合分析 工程项目技术上的先进性和适用性、经济上的盈利性和 合理性、实施上的可能性和可行性，从而为工程项目科 学决策提供客观依据的一种技术经济活动 2. 工程项目论证的特点 决策支持性——基于论证进行决策 比较分析性——从技术经济角度分析各备选方案 假设前提性——基于判断、预测进行论证 其他特性——论证的时效性、主客观的集成性 2012/2/24 工程项目管理专题 6 第一节工程项目的论证与评估 一、工程项目论证  （一）工程项目论证的特点和内容 3. 工程项目论证的内容——项目的必要性、可行性 宏观必要性——考察、论证工程项目建 技术可行性