战略选择 第五组.pptVIP

* 战略选择 第五组 A公司是雅戈尔 1993年3月，雅戈尔成为民营企业最早实现规范化的股份制企业，真正走向了市场。1994年，雅戈尔衬衫首次被评为全国衬衫十大名牌第一名。同年，雅戈尔开始涉足西服产品。1994年，雅戈尔开始涉足新领域：收购一家小厂生产西服。当时，与雅戈尔近在咫尺的杉杉西服已是国内第一品牌，从1994年到1997年，雅戈尔每年的销售收入平均增长88％，利润平均增长95％，雅戈尔西服很快成为中国第一。 B公司是杉杉西服 杉杉西服在94年就摘取了“首届中国十大名牌西服、中国驰名商标”的称号。在中国企业管理协会等单位组织的市场调查报告中，名列西服类心目中的理想名牌、实际购买品牌和95年购物首 选品牌三项第一 注：雅戈尔和杉杉西服同在宁波 A公司面临的机会： 同某IT行业合作，创建互联网公司 进入印染行业 投资西服生产领域 分析： 90年代IT行业刚起步，投资风险过大 印染行业投资大，环保压力大，利润低 西服行业有B公司这个强大对手 结论：稳步服装行业，向西服扩展 及时关注各个动向 1、随时注意纺织行业的动向；2、用自身完善的结构与B公司竞争 T威胁 1、纺织行业低迷2、B公司是个强 势者 协调内部意见，达到统一 1、可以同IT行业合作；2、利用自身优