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( ) 第 22 卷 　第 2 期 武 汉 理 工 大 学 学 报 社会科学版 Vol . 22 　No . 2 2009 年 4 月 Wuhan U niver sit y of Technology ( Social Science Edition) Ap ril 2009 供应链风险传导模式研究 程国平 ,邱映贵 (武汉理工大学 管理学院 ,湖北 武汉 430070) 摘要 :供应链作为一种扩展型虚拟组织 , 由于利益链关系使供应链风险客观存在 。全球供应链风险事件 的频繁发生及所产生的严重后果 ,使供应链风险传导成为重要研究课题 。从风险传导的基本元素出发 , 通过归纳分析得出供应链风险的传导机理 。以此为基础 , 以供应链风险的传递方向为依据 ,可以推出供 应链风险的 5 种传导模式 ,即供应链链式正向传导模式 、链式逆向传导模式 、网络辐射式传导模式 、网络 集中式传导模式和网络交互式传导模式及其各自特征 。 关键词 :供应链风险;基本元素 ; 传导机理 ; 传导模式 中图分类号 :F270 . 7 　文献标识码 :A 　DOI :10 . 3963/ j . i ssn . 167 16477 . 2009 . 02 . 007 　　近几年发生的全球风险事件 ,对全球供应链 较有限。国外对供应链风险的研究主要集中在风 产生了较大影响 , 引起国外企业及学者对供应链 险识别 、风 险评估 、风 险管理过程研 究方面 。 风险的关注 。例如 ,2005 年“苏丹红”事件震惊全 Cranfiel d 认为供应链风险来源于各种不确定性 中国 ,除了以“苏丹红”为食品添加剂的生产商损 因素的存在 , 由于供应链企业相互依赖 ,任何一个 失惨重外 , 以其为纽带的原料供应商 、产品分销 企业出现问题都有可能波及和影响影响整个供应 商 、零售商都遭受了不同程度的损失 :肯德基中国 链的正常运作 ,使风险放大[2 ] 。Suh an d Kwo n 认 1 200 家店在这一事件中4 天至少损失进账 1 200 为供应链中的风险主要来源于合作伙伴之间信息 ( ) [3 ] 万元 ;亨氏美味源 广州 食品公司损失 1 400 余 的共享 。Ro shan Gao nkar N . Vi swanadham 万元[ 1] 。2008 年牛奶和鸡蛋“三聚氰胺”事件 , 除 (2004) 指出供应链风险的三种外在的表现形式为 了牛奶厂商和鸡蛋生产厂家损失惨重外 ,原材料 ( ) ( ( 偏离 deviation 、中断 di sr u Ption 和灾难 di sa s 供应商 、产品分销商均受到不同程度的损失 。时 t er) [4 ] 。Lin drot h 提出了三维供应链风险初步分 至今 日, 中国乳业仍没能走出三聚氰胺阴影 ,其间 析框架 ,包括供应链单元分析 、供应链风险类型和 接损失仍无法估量 ,形成了典型的串联式多米诺 供应链风险控制[ 5 ] 。Deloit t e 管理咨询公司将 效应 。环顾全球供应链风险事件 ,供应链风险传 SCRM 过程主要归结为 4 个阶段 : 识别风险 , 决 导严重影响了供应链企业持续安全运作及响应客