最新版IT商业价值倍增的源泉：业务与技术的融合.pptVIP

Insights Analyst Event | Confidential | 26-27 August 2003 IBM Confidential IT商业价值倍增的源泉：业务与技术的融合 议题 高级管理人员面临的问题 中国企业IT支出现状 在五个管理领域创造价值 战略路线图 你准备好了吗? 高级管理人员面临的问题 CEO和CIO的需求是一致的 融合: 领先的企业如何利用IT将投资回报率最大化 议题 高级管理人员面临的问题 中国IT支出现状 五个管理领域创造价值 战略路线图 你准备好了吗? 中国企业的信息技术应用水平还处于起步阶段 中国的IT支出远低于全球水平，而且以投资硬件为主 中国与美国各行业IT支出的差距 将近50%的中国电子企业对IT投资现状不满意 议题 高级管理人员面临的问题 中国IT支出现状 五个管理领域创造价值 战略路线图 你准备好了吗? 对中国企业来说的五个关键管理领域 #1: 领先企业将业务和IT战略紧密结合获得最大化的技术效用 #1: 业务与IT战略紧密结合的最佳实践 #2: 领先企业通常组建一个跨职能决策小组，负责企业77％的IT购买决定 #2: 业务部门与IT的紧密结合对实现投资回报是非常必要的 #2: “联邦制”是许多IT组织的模型 #2: 领先企业采用三种指导原则 #2: 案例 – 一个中国企业在国内8个区域设有分公司，拥有分散的