项目工程施工中目标成本管理.pdfVIP

*建筑vE* 项目工程 成本管理 下林… (河北公路上程建设集团有限公司) U{ 移’ 擅要本文介绍了目标成本管理在项目工程施工中的应用，从目标成本的制定和分解、成本鞍算控 翻、成本分析等方面撂讨了目标成本管理的内容和步骤。 关t词 目标成本成本分解成奉控制 成本分析 随着建筑行业进入市场经济，招投标已成为市 组成的紧密衔接周而复始的成本管理体系，首先是 场主渠道，施工企业在这种严竣的形势下，要生 事前确定成本目标，进行目标成本分解，归口分级 存、发展，就必须加强成本管理、挖掘潜力，搞好 落实。然后在执行阶段(事中)进行成本控制和成 成本核算，降低工程成本来提高经济效益。才能在 本核算，再到考核阶段进行成本差异分析、确定责 竞争中立于不败之地。 任归属、纠正偏差，考核业绩、总结经验，反馈信