机械设备管理存在问题及解决措施.pdfVIP

ＤＤ丨 ＷＷＷ．ＮＡＮＮＩＮＧＪＩＥ．ＣＯＭ丨南宁街网 机械设备管理存在的问题及解决措施 机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具，也是 企业的外部形象之一。确保机械设备资源的过程使用能力， 以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务，是机械设 备管理的主题和中心任务，也是企业管理的重要对象。因 此，如何加强建筑施工企业机械设备的管理力度，充分发 挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实 ＤＤ丨 ＷＷＷ．ＮＡＮＮＩＮＧＪＩＥ．ＣＯＭ丨南宁街网 意义。 一、机械设备管理中存在的主要问题 招投标制度和项目管理制是市场经济的产物，项目部 为企业临时派出机构，工程上场组建、工程结束后解散， 决定了机械设备管理的临时性，这种临时必然导致设备管 理存在较多问题。 1、管理机构和制度不健全 (1)一个施工企业要搞好机械设备管理thldl，需要建 ＤＤ丨 ＷＷＷ．ＮＡＮＮＩＮＧＪＩＥ．ＣＯＭ丨南宁街网 立和健全的管理机构，明确各级机构人员的职责，落实终 端责任制，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。 在施工过程中，工程项目点多线长，设备、人员调动频繁 等，存在着管理机构不全，技术管理人员力量薄弱等现象， 还存在错误地认为，机械设备是施工现场的事，管理部门 与基层单位只限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机 构，压缩人员甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其 工作职能并人其它部门兼管。由此必然导致管理层与操作 ＤＤ丨 ＷＷＷ．ＮＡＮＮＩＮＧＪＩＥ．ＣＯＭ丨南宁街网 层之间上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管理工作很 难实施； (2)相当一部分工程项目仍缺乏完善的机械设备管理 制度，机械设备台账、技术资料档案不全等，管理工作无 章可循、管理无序，有的甚至购买新设备后，没有及时或 根本没入账，造成管理工作被动，设备糊涂使用、失保失 修，工程结束后作残值处理。 2、施工设备选型配套不合理 ＤＤ丨 ＷＷＷ．ＮＡＮＮＩＮＧＪＩＥ．ＣＯＭ丨南宁街网 工程中标后从各工点抽调的机械设备大多技术状况较 差甚至失修，这些设备型号规格比较杂，配套起来比较困 难，有的甚至一上场就开始闲置，投人到新的工程难免影 响工程进度和质量。而一些铁路工程所需大型或特殊的设 备到位又有时间性，且需要以这些设备为主进行其他设备 配套，往往现有各工点抽调上场设备不能合理配套，从而 造成新购或重新配套。 3、项目工点设备管理存在短期行为。 ＤＤ丨 ＷＷＷ．ＮＡＮＮＩＮＧＪＩＥ．ＣＯＭ丨南宁街网 项目工点所追求的是工程质量、工程进度和效益，对 机械使用自然是越快越好，但由于受各种外界因素的影响， 不得不加班加点、长时间超负荷工作，这种 “阶段性过度 使用”的行为直接影响机械设备的技术状况、使用寿命及 安全性能。而对于施工过程中发生故障的机械，有的项目 工点只用不修，直至设备不能使用为止，这种重用轻管的 行为还时存在，甚至个别单位较突出。 4、管理和操作人员培训不到位、 ＤＤ丨 ＷＷＷ．ＮＡＮＮＩＮＧＪＩＥ．ＣＯＭ丨南宁街网 (1)虽然目前大部分施工企业都根据自己企业的实际 情况，建立了设备管理部门，但由于机构、人员更迭较为 频繁，设备管理及维修人员接受专业教育时间短，管理人 员对设备管理整体认识较模糊，技术管理水平参差不齐， 在实施管理过程中还未能规范地开展设备管理工作，尤其 是对技术先进、大型、专用设备更为突出； (2)有些单位片面注重眼前利益，宁愿花耗大量资金用 于购买先进设备，但在管理及操作人员培训等方面却显得 ＤＤ丨 ＷＷＷ．ＮＡＮＮＩＮＧＪＩＥ．ＣＯＭ丨南宁街网 比较吝啬，合不得花钱，管理人员素质不高、管理不到位， 跟不上机械设备机电液一体化发展管理需要。 5、机械设备维修保养不到位 (1)由于目前大部分施工企业还实行点检制度等保养 措施，设备维修管理往往实行 “事后维修”，对设备的故 障或劣化现象不能早发现、早预防、早修理，也未按照维 修、保养规程及时进行日常维修和保养，以致造成不必要 的损失扩大； ＤＤ丨 ＷＷＷ．ＮＡＮＮＩＮＧＪＩＥ．ＣＯＭ丨南宁街网 (2)机械设备维修浪费的现象也很严重，有的单位和个 别维修人员为了贪图方便，对一些仍有较大修复价值的组 件不加以修复利用，有的采取 “拆东墙补西墙”的做法， 能过且过，只要机械能动就交差了事，结果造成设备的整 体性