建筑施工中质量管理模式探讨.docVIP

建筑施工中过程方法的运用 ――――建筑施工中质量管理模式的探讨 前言 在现代社会经济迅速发展中，贸易竞争日益激烈，许多国家政府和企业都深刻的感受到抓好质量工作的紧迫感和危机感。质量工作被视为增强国力，提高国际经济与贸易地位的重要条件，是企业生存与发展的重要因素之一。以质量求生存、以信誉求发展已成为许多企业的经营方针。在国际经济竞争中，质量已成为非价格竞争的首要因素。顾客日益提高的对质量的要求和产品质量的形成过程决定了质量管理科学性和广泛性的内涵。为了搞好质量管理，我们认为有进一步探讨质量管理模式的必要。 我国建国以来，尤其是目前，已进入一个经济发展阶段，但产品质量问题，一直反反复复困扰着我们，尤其是建筑施工企业，常常因建筑工程质量问题成为新闻的关注焦点，质量体系不能正常运行，施工质量管理还在老模式下徘徊，工序质量管理不严，过程管理不规范，监督检查不到位。建筑企业质量体系在多数项目上未能得到真正有效运行。本文将从工序的过程控制，到产品/施工质量的全过程控制探讨目前工程施工中应予以实施的、有效的质量管理模式。 过程与过程管理 一个组织、只要在施工生产，就有一个客观存在的质量管理体系，只是由于 施工生产的复杂程度不同，质量目标不同，管理水平的不一，质量管理体系 客观上存在较大差异而已。质量管理体系是由相互关联或相互作用的一组质量要素组成的。绝大多数要素都是过程，要使质量管理体系有