项目管理——项目选择和决策.ppt

第三章 项目的选择与决策 内容提要 第一节 项目的来源与选择 第二节 项目论证与项目评估 第一节 项目的来源与选择 一、项目来源 1、市场需求 2、商业需求 3、消费的需求 4、科技的进步 5、法律要求 二、项目选择 （一）项目选择的涵义及其原则 1、项目选择的涵义 对一个复杂的多因素的投资系统进行逻辑分析和综合判断的过程，它是一个涉及到分析论证、制定方案、评估方案和审批方案等诸多方面的一系列极为复杂的决策活动。 2、项目选择的原则 （1）科学性原则 （2）客观性原则 （3）公正性原则 （4）面向需求的原则 （5）投入与产出相匹配的原则 （6）资金时间价值的原则 （二）项目选择的方法及其主要内容 1、项目选择的方法 定性分析与定量分析 2、项目选择主要考虑的内容 生产、市场、财务 第二节 项目论证与项目评估 一、项目论证 （一）项目论证的涵义及其作用 1、项目论证 对拟实施的项目从“技术上的先进性；经济上的合理性、盈利性；环境上的安全性；实施中的可能性、风险性”进行全面科学的综合分析，为项目的决策提供客观依据而开