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2014‐10‐9  第五章 房地产开发成本管理体系  • 房地产开发目标成本管理概述  • 房地产企业管控模式和成本管理  房地产开发成本管理 • 成本管理体系的基本内容 第一节 房地产成本管理体系概述  一、成本目标管理的关键环节  •  项 目总成本确定和成本 目标分解只是开始。房地产 • 事前有 目标：项目总成本目标及分解  开发环节较多，涉及专业较广，很难由一个部门能 • 事中有监控：月报表  够控制得住，需要各个部门相互配合、信息沟通共 同来完成。  • 事后有分析：后评估报告  •  如何将房地产开发各个环节的成本控制形成一个整 •  目标管理两阶段：招标前产品控制为主， 体联动系统，需要建立一个目标成本控制体系。首