工程项目管理(二).docVIP

《工程项目管理》综合练习题一 一、问答题（55） 1. 工程项目的生命期分为哪几个阶段？ 答：不同类型和规模的工程项目生命期是不一样的，但它们都可以分为如下四个阶段： （l）项目的前期策划和决策阶段（又被称为概念阶段）。这个阶段从项目构思到批准立项为止。（2）项目的设计与计划阶段，即开发阶段。这个阶段从批准立项到现场开工为止。（3）项目的施工阶段，即实施阶段。这个阶段从现场开工直到项目的可交付成果完成，工程竣工并通过验收为止。（4）项目的结束阶段。例如一个工程建设项目的阶段划分可如下图所示。 2. 什么是工程项目的唯一性？它对项目管理有什么影响？ 3. 工程项目的目标分哪几个层次？ 答：工程项目的目标至少有如下三个层次：（1）系统目标：它是对项目总体的概念上的确定，由项目的上层系统决定的，具有普遍的适用性。（2）子目标：通常由系统目标导出或分解得到，或是自我成立的目标因素，或是对系统目标的补充，或是边界条件对系统目标的约束，仅适用项目某一方面，对某一个子系统的限制。（3）可执行目标。 4. 独立式的项目组织形式的优缺点有哪些？ 答：独立的项目组织形式的优点为：（1）完全集中项目参加者的力量于项目实施上，能独立地为项目工作，决策简单、迅速，对外界干扰反应敏捷，协调容易，内部争执较少，可避免权力争执和资源分配的争执。便于加强领导，统一指挥，指令唯一。项目的组织任务、目标、权力、职